CE RAPPORT QUI EN DIT LONG SUR LA SITUATION D'AIR FRANCE

-Rapport - Rendu ce lundi à la direction, le rapport du président d’honneur de La Poste, Jean-Paul Bailly, sur le diagnostic partagé de la situation d’Air France, met en lumière les difficultés sociales à surmonter pour redevenir compétitive. A une dizaine de jours de la présentation du nouveau projet stratégique d'Air France-KLM, JeanPaul Bailly, le président d'honneur de la Poste présente ce lundi à la direction son diagnostic de la situation d'Air France accompagné de quelques propositions pour sortir de l'ornière une compagnie sclérosée par une multitude de conflits internes (entre la direction et certains syndicats, entre syndicats, entre Air France et KLM...). Comme l'explique Jean-Paul Bailly, ce diagnostic, dont la mission était qu'il « soit largement partagé avec les syndicats représentatifs » , dans une démarche qui fasse « ressortir les points de convergences et de divergences » , vise à appuyer la réflexion du nouveau plan stratégique TrustTogether, « dont les objectifs sont de restaurer la confiance et la cohésion, ainsi que de construire une stratégie face aux défis auxquels le groupe est confronté » . Plutôt bien fait, ce rapport va-t-il néanmoins servir à quelque chose ? Le scepticisme est de mise. Car, sans le dire, il pointe l'impasse dans laquelle se trouve la compagnie française et n'apporte pas les réponses suffisantes, si tant est qu'elles existent, pour en sortir. Toutes les raisons qui peuvent conduire à l'échec les projets de réforme figurent dans ce rapport, et les propositions énoncées, aussi louables soient-elles, sont soit quasiment impossibles à mettre en place, soit en contradiction les unes avec les autres.