LE RESEAU APM OU L'ART DE CULTIVER L'EXCELLENCE

Sous l'impulsion de son président, le Lyonnais Christian Barqui, l'Association progrès du management (APM) aspire à sortir de l'ombre. Une vraie révolution pour ce mouvement international de 7 500 dirigeants qui s'est construit en marge de toutes interventions publiques. Ni lieu de pouvoir, ni club d'affaires, l'APM s'apparente davantage à un cercle de réflexion sur la condition des dirigeants tout en s'ouvrant au monde extérieur. Et prétend faire évoluer, sinon les pratiques, au moins l'état d'esprit de ses membres. Château des Broyers, à La Chapelle-de-Guinchay. En cette fin novembre 2016, à mi-chemin entre Mâcon, Lyon et Bourg-en-Bresse, 150 dirigeants et chefs d'entreprise membres de l'Association progrès du management (APM) sont réunis pour un "interclub". Une journée de rencontre régionale entre tous les clubs APM du secteur. L'ambiance est bon enfant, presque festive, malgré l'intensité des sujets abordés. Au menu : des interventions régulières de l'expert en neurosciences Pierre-Marie Lledo, grand spécialiste français du cerveau, qui distille, non sans humour, mais avec un certain sens de la vulgarisation, ses dernières découvertes sur le cerveau, tout en dressant un parallèle entre architecture cérébrale et performances. "S'ouvrir au changement reste une attitude mentale", martèle le professeur à l'assistance. D'autres ateliers, aussi divers qu'inédits, ponctuent la journée. Une intervention "Impact du mental", animée par Philippe Leclair, ancien sportif international de cross, qui s'appuie sur les techniques d'entraînement des sportifs de haut niveau. Ou un atelier animé par Hamou Bouakkaz, ancien adjoint au maire de Paris, aveugle de naissance, et qui propose aux auditeurs de s'installer, les yeux bandés, autour d'une table. Après deux minutes d'un silence total suivent cinq minutes d'échanges.