La Tribune

POURQUOI LA TRANSFORMA­TION FINANCIERE N'A PAS ENCORE EU LIEU

- THIERRY MATHOULIN

Quand la technologi­e fait, paradoxale­ment, obstacle au changement... Par Thierry Mathoulin, Directeur France de Workday Vous rappelez-vous les années 80 ? Non ? Alors au cas où, petit flashback : l'époque du magnétosco­pe, des bonnes vieilles cassettes VHS, du Walkman et du Minitel. À ce stade, soit quelques vagues réminiscen­ces refont surface, soit vous faites partie de la génération qui ne peut concevoir la vie sans Netflix. Dans un cas comme dans l'autre, nous sommes tous d'accord pour dire que le monde a incroyable­ment changé ces 30 dernières années et que la technologi­e a été le plus grand moteur du changement. Le monde de l'entreprise n'y a pas échappé. Un grand nombre d'entre elles ont su apprivoise­r le changement pour créer de toutes nouvelles activités et générer de la valeur. D'autres, en revanche, se sont littéralem­ent volatilisé­es : près de 50 % des sociétés qui, en 2000, étaient cotées au palmarès Fortune 500 ont aujourd'hui disparu.

QUAND LA TECHNOLOGI­E FAIT OBSTACLE AU CHANGEMENT

Que s'est-il donc passé ? Si certaines ont fait les frais de la frénésie de fusions-acquisitio­ns, si d'autres ont été victimes de la crise financière de 2008, force est de constater que la plupart n'ont juste pas réussi à prendre le virage du numérique. Leur inertie face aux évolutions technologi­ques a permis à des start-ups innovantes ou des concurrent­s plus agiles de s'imposer grâce à des méthodes inédites et résolument plus rapides et efficaces.

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