ELMAR MOCK (SWATCH) : "LA CREATIVITE, C'EST DU SEXE SANS LENDEMAIN"

Quelles caractéristiques font un innovateur ? Comment travaillent-ils ? Sont-ils plus intelligents ? Quelles différences entre créativité et innovation de rupture ? Interview d’Elmar Mock, ingénieur suisse à l’origine de la fameuse Swatch, co-déposant de plus de 178 brevets en 30 ans et fondateur de la fabrique à innover Creaholic qui fédère une cinquantaine d’inventeurs professionnels. Acteurs de l'économie - La Tribune. Elmar Mock, vous avez une longue carrière d'innovateur. A ce titre, vous venez d'être nominé par l'Office européen des brevets pour le prix de l'inventeur européen. Pour vous, innover, c'est quoi ? Elmar Mock. Le terme innovation est devenu galvaudé. Les gens qui ont changé la couleur d'un objet vous disent désormais qu'ils ont innové... C'est pour cette raison que je me définis plus comme un inventeur professionnel que comme un innovateur. Il convient d'observer précisément la définition de l'innovation. Par exemple, ce qu'on appelle "l'innovation incrémentale", est en réalité de la rénovation : on améliore petit à petit un objet donné. 91 % de l'effort en R&D des entreprises sont des efforts d'amélioration. Mais l'innovation, c'est autre chose. Disruption, innovation de rupture, etc. Elle induit un changement de paradigme : l'avenir n'est plus dans la continuité du passé. Entre innovation de rupture et innovation incrémentale, on a donc bien deux mondes qui s'opposent. Aujourd'hui, les entreprises fonctionnent comme des voitures. Pour se rassurer, elles suivent leur GPS. Mais pour innover, il faut accepter de rentrer dans un labyrinthe qui se construit pendant que l'on marche à l'intérieur. On innove lorsqu'on parvient à en sortir.