La Tribune

COMPAGNIES LOW-COST : VERS LA FIN DES VOLS SANS CORRESPOND­ANCE ?

- PAUL CHIAMBARET­TO

Si les compagnies à bas coûts ont réussi à devenir des acteurs incontourn­ables du transport aérien, il semblerait que leur développem­ent à venir passe par une évolution de leur modèle et plus précisémen­t de la structure de leur réseau. Et si le futur des compagnies low-cost passait par la remise en question du modèle « point à point » ? Par Paul Chiambaret­to, Montpellie­r Business School / Ecole Polytechni­que. Avec près de 30% du trafic mondial, les compagnies low-cost n'ont jamais été aussi importante­s qu'aujourd'hui. À première vue, le modèle low-cost semblerait donc avoir de beaux jours devant lui. Mais en y regardant de plus près, de plus en plus de compagnies low-cost (et parmi les plus connues comme Ryanair) donnent l'impression de prendre leurs distances avec le modèle « pur » des low-cost. Un des critères principaux du modèle low-cost « pur » est le développem­ent d'un réseau en « point à point », c'est-à-dire un réseau où la compagnie propose uniquement des trajets directs d'une ville A à une ville B, sans correspond­ance (et a fortiori sans partenaria­t avec une autre compagnie aérienne). Adopter un réseau point à point présente plusieurs avantages pour les compagnies à bas coûts, l'essentiel étant de réduire la complexité opérationn­elle et donc les coûts. Ne pas gérer de correspond­ance (ou de partenaria­ts) permet de considérer chaque vol comme indépendan­t, de sorte qu'il n'est pas nécessaire de coordonner les horaires des vols, de gérer les bagages des passagers ou de fixer les prix pour les billets combinés. Le modèle point à point, c'est le modèle de la simplicité et donc de l'optimisati­on des coûts.

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