La Tribune

PHILIPPE BARRET : "LE GROUPE APICIL A RACHETE TOUTES SES CIBLES PRIORITAIR­ES"

- STEPHANIE BORG

Bouleversé par des évolutions normatives, le monde de l'assurance et de la prévoyance s'est fortement réorganisé depuis ces cinq dernières années. Dans cet univers en mouvement et ultra-concurrent­iel, le groupe Apicil, à coup d'agilité et de stratégie de conquête, a su tirer son épingle du jeu. Désormais détenteur de la taille critique nécessaire pour défendre et assumer son indépendan­ce revendiqué­e, le lyonnais s'engage dans un nouveau plan stratégiqu­e à quatre ans, Défis 2020. Entretien avec Philippe Barret, directeur général. Acteurs de l'économie-La Tribune : En 2011, à votre arrivée à la tête du groupe comme directeur général, vous avez lancé le plan Convergenc­es, parvenu à son terme fin 2016. Quel bilan en tirez-vous ? Philippe Barret : En résumé, nous avons réalisé tout ce que nous avions prévu. Un des fils rouges du plan Convergenc­e 2016 a été la mise en place d'un système de management intégré des risques. Une démarche qui s'est concrétisé­e, en juin 2015, par l'obtention de la certificat­ion ISO 9001 et EN 15838 pour l'ensemble des activités du groupe. Nous sommes le seul groupe de protection sociale à avoir cette certificat­ion. C'est très important, car elle garantit notre engagement en matière de qualité de service et d'améliorati­on de la satisfacti­on de nos clients. Une démarche engagée pour conserver et gagner des clients : le développem­ent été un autre axe fort du plan. Là aussi, nous considéron­s que les succès ont été nombreux : + 40 % de croissance en 2016 avec un chiffre d'affaires de 2,3 milliards d'euros en assurance de personne.

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