JEAN LEONETTI : "NOUS DEVONS MIEUX COMMUNIQUER SUR SOPHIA-ANTIPOLIS"

Pour les entreprises, Sophia-Antipolis est l'endroit rêvé en terme d'écosystème de l'innovation. Mais il faut le faire savoir. Jean Leonetti, Maire d'Antibes et Président de la Casa, nous explique la démarche. Propos recueillis par Laurence Bottero. LA TRIBUNE - Pourquoi dit-on de Sophia-Antipolis qu'elle est résiliente ? JEAN LEONETTI - Il y a eu une période d'interrogation qui tenait au pilotage de la communauté d'agglomération. Il y avait aussi une interrogation sur la fertilisation croisée, sur l'attractivité dans un contexte de concurrence. Mais le pilotage est aujourd'hui clarifié. La CASA, la communauté d'agglomération Sophia-Antipolis, s'est rapprochée du Symisa, le syndicat mixte d'aménagement. Il y a donc désormais une unité d'action et une unité de pensée. Nous avons signé un contrat régional d'équilibre territorial (CRET) avec la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur [lorsque Christian Estrosi était encore président, ces CRET finançant les projets structurants et le développement économique, ndlr]. Nous avons deux atouts forts, le campus SophiaTech avec l'université, ouvert il y a quatre ans, et le Business Pôle, qui accueille les entreprises innovantes et qui vient compléter la chaîne de l'innovation. Sophia-Antipolis a su absorber le départ de Texas Instruments, autant la friche industrielle [reprise par Amadeus, ndlr] que 65 % des salariés, embauchés par les autres entreprises du territoire. Comment la CASA imagine-t-elle l'avenir de Sophia-Antipolis ?