CREER UN "MITTELSTAND" A LA FRANCAISE ? L'IMPOSSIBLE ADAPTATION DU MODELE ALLEMAND

Peut-on créer en France un secteur puissant d’entreprises de tailles moyennes et intermédiaires à l’image du Mittelstand allemand ? Analyse des modèles d’outre-Rhin. Par Gerald Lang, Kedge Business School En France, les entreprises allemandes de tailles moyenne et intermédiaire, plus connues sous le terme de Mittelstand, font régulièrement l'objet de débats et constituent un ensemble qui est observé avec fascination et envie. Les discussions sur le Mittelstand portent souvent sur le rôle que pourraient jouer les pouvoirs publics français pour favoriser l'émergence d'un tissu de PME et d'ETI comparable à celui existant en Allemagne. La France qui, traditionnellement, met les grandes entreprises au coeur de sa stratégie économique, politique et sociale ne dispose pas en effet d'un tissu d'entreprises de tailles moyenne et intermédiaire aussi performant que celui de l'Allemagne. Ce sont pourtant ces entreprises qui sont régulièrement considérées comme l'épine dorsale de l'économie allemande. Il convient tout d'abord de souligner le fait que le concept de Mittelstand ne repose pas sur un critère quantitatif précis. Le Mittelstand inclut tout d'abord les PME au sens statistique, les grandes entreprises familiales, et enfin les « champions cachés » , désignant des entreprises peu connues du grand public qui, dans un secteur spécialisé, ont une position de numéro un, deux ou trois sur le marché mondial à l'instar des sociétés Wirtgen et Winterhalter Gastronom.