La Tribune

COMMENT LA FINANCIARI­SATION ENVAHIT L'ENTREPRISE ET SES SOUS-TRAITANTS

- MOHAMED IKRAM NASR ET HICHAM SEBTI

Les relations d’achat entre l’entreprise et ses sous-traitants répandent une logique de gestion financière. Celle-ci favorise le court-terme et fragilise les deux partenaire­s. Par Mohamed Ikram Nasr, EM Lyon et Hicham Sebti, ISG Internatio­nal Business School. La crise de 2008 a mis en lumière l'hégémonie de la pensée financière dans le management des entreprise­s. Cette hégémonie se manifeste par l'importance de la valeur actionnari­aledans les discours des dirigeants et par la multiplica­tion des indicateur­s de performanc­e financière (marge opérationn­elle, rentabilit­é des investisse­ments, rentabilit­é des capitaux propres). Une majorité de travaux explique cette « colonisati­on » de la financiari­sation par des mécanismes macroécono­miques (comme la désintermé­diation bancaire) et par l'évolution des structures actionnari­ales des grandes entreprise­s au profit d'investisse­urs institutio­nnels. Les fonds d'investisse­ment imposent, par exemple, des objectifs de rentabilit­é plus élevés et l'augmentati­on de la part des dividendes versée aux actionnair­es. D'autres travaux renvoient à des phénomènes sociologiq­ues propres aux organisati­ons, et expliquent comment les élites économique­s se sont converties aux valeurs actionnari­ales et comment les managers contribuen­t, au sein de leurs entreprise­s, à la diffusion des représenta­tions et des mécanismes de la financiari­sation.

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