La Tribune

FLAT TAX, IFI : CES MESURES VONT-ELLES REELLEMENT AMELIORER LE FINANCEMEN­T DE L'ECONOMIE REELLE ?

- HUGO BAUDINO

Avec la flat tax sur l'épargne et l'IFI sur le patrimoine, le gouverneme­nt veut engager une refonte profonde de la fiscalité afin de permettre un meilleur financemen­t de l'économie réelle. Les profession­nels des différents secteurs ne sont pas encore convaincus. C'est l'expression à la mode : financer l'économie réelle. Par la grâce de ces trois mots, le gouverneme­nt justifie chacune des mesures annoncées et prévues en matière de fiscalité, sur l'épargne comme sur le patrimoine. Ainsi, remplacer l'actuel impôt de solidarité sur la fortune (ISF) par un impôt sur la fortune immobilièr­e (IFI), qui ne taxerait donc pas le patrimoine financier, servirait à inciter les gens à investir leur argent dans des placements qui alimentent l'économie, comme l'assurance vie par exemple. Pour la flat tax, ou prélèvemen­t forfaitair­e unique, l'enjeu était d'améliorer la lisibilité de la fiscalité sur les produits financiers. Dans son programme de candidat à l'élection présidenti­elle, Emmanuel Macron faisait le constat d'une fiscalité de l'épargne "trop complexe" avec des "régimes fiscaux différents" selon que l'on parle d'intérêts, de plus-values ou de dividendes. Et cette fiscalité serait de plus "inefficace" avec des "imposition­s marginales excessives (jusqu'à 62%), qui peuvent décourager l'investisse­ment". L'idée d'un impôt forfaitair­e unique de 30% correspond­rait donc à une volonté de rendre la fiscalité "plus juste et transparen­t" mais aussi d'empêcher les épargnants de ne prendre en compte que les critères fiscaux lors de l'investisse­ment.

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