La Tribune

APRES LE RACHAT, LES DELICATES RELATIONS ENTRE LES STARTUPS ET LEUR NOUVEAU GROUPE

- SYLVAIN ROLLAND

La lune de miel ne dure pas forcément très longtemps entre les startups et les entreprise­s qui les rachètent. Les deux entités doivent apprendre à s’apprivoise­r pour coexister. Exemple avec Charp, racheté en octobre 2016 par son concurrent MixData. « Au début, on se regarde avec des étoiles dans les yeux, c'est la lune de miel. On joue ensemble au baby-foot, on s'extasie devant le rooftop avec la super vue sur Paris, tout le monde est ravi de rencontrer d'autres personnes. C'est après que les choses se compliquen­t un peu... » François Pinsac, 26 ans, est le directeur commercial de Charp, une pépite de la French Tech spécialisé­e dans les solutions de prospectio­n pour les entreprise­s. Grâce au big data et à l'intelligen­ce artificiel­le, la startup, qui a su séduire Google, identifie les bons interlocut­eurs et les livre directemen­t aux commerciau­x, avec les informatio­ns de contact dont ils ont besoin. De quoi éviter de perdre des heures en prospectio­n inutile, en frappant directemen­t aux bonnes portes. La technologi­e de Charp, notamment son process de validation, a fortement intéressé son concurrent MixData, spécialisé lui aussi dans la « prospectio­n ultra-ciblée d'entreprise » ou « smart data ». Les deux entreprise­s ont d'abord signé un partenaria­t. Puis MixData a racheté Charp en octobre 2016.

CHOC DES CULTURES

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