THALES ANGENIEUX : "LA REORGANISATION DU GROUPE THALES N'IMPACTERA PAS NOS SOUS-TRAITANTS"

Créée par Pierre Angénieux en 1932, autour de zooms pour le cinéma et la télévision, Thales Angénieux a développé, depuis son rachat en 1993 par le géant français une activité défense qui représente aujourd'hui les 4/5 de son chiffre d'affaires (65,8 millions d'euros en 2016). Si l'entreprise est aujourd'hui de nouveau en phase de croissance, elle a dû faire face en 2015 à un creux d'activité. Jean-Max Pratx, nommé directeur général en juin dernier, dévoile la réorganisation déjà à l'oeuvre, et qui devrait se poursuivre avec la fusion prochaine de Thales Angénieux avec d'autres filiales du groupe. Pour lire ce grand entretien en accès libre, profitez de notre offre d'essai d'un mois gratuit http://bit.ly/ActeursFullAccess. Acteurs de l'économie - La Tribune. Vous avez succédé récemment à Pierre Andurand. Dans quelle situation économique se trouve aujourd'hui Thales Angénieux ? Jean-Max Pratx. L'entreprise est rentable ( elle affiche 65,8 millions d'euros de revenus en 2016 pour un résultat net de 2,89 millions d'euros, NDLR ) et en croissance puisque le chiffre d'affaires va progresser significativement sur les trois ans à venir. Pour 2017, nous avons déjà enregistré une prise de commandes record. Cette progression est essentiellement portée par l'activité défense avec la commercialisation de jumelles de vision nocturne. Aujourd'hui le segment de la défense représente 80% de notre chiffre d'affaires alors que le cinéma pesait 40 % il y a encore 5 ans. Quels sont les facteurs qui expliquent l'explosion de votre activité défense ?