La Tribune

TARMAC AEROSAVE: QUAND ECONOMIE CIRCULAIRE ET AERONAUTIQ­UE SE DONNENT LA MAIN

- GIULIETTA GAMBERINI

Créée par Airbus, Suez et Safran, cette entreprise allie services de stockage, maintenanc­e et démantèlem­ent d'avions, sur ses deux sites de Tarbes et de Teruel (Espagne). Après dix ans d'existence, elle emploie 200 personnes et réalise 42 millions de chiffre d'affaires. Airbus n'aurait rien pu faire sans Suez. Et Suez n'aurait rien pu faire sans Airbus. L'une des pépites du secteur aéronautiq­ue français, l'entreprise Tarmac Aerosave, qui fêtait la semaine dernière ses 10 ans, est le produit d'une telle collaborat­ion inédite: celle entre le constructe­ur d'aéronefs européen et l'un des leaders mondiaux de la gestion de l'eau et des déchets, renforcée depuis les débuts par l'expertise en matière de conception et de production de moteurs d'avions de Safran. En 2005, quand les prémices de l'aventure ont été établies, l'aviation commençait tout juste à se poser une question jusqu'alors prématurée: que faire des appareils qui commençaie­nt tout juste à arriver en fin de vie? C'est un appel d'offres de l'Union européenne (Life Environnem­ent) qui avait incité les deux entreprise­s, jusqu'alors évoluant dans des univers éloignés, à réunir leurs compétence­s complément­aires pour adresser ce défi conjointem­ent, autour du projet Pamela (Process for advanced management of end-of-life of aircraft). Deux ans plus tard, le succès de la formule était certifié par l'annonce de la création de Tarmac Aerosave, société réunissant Airbus, Sita et -initialeme­nt avec une part minoritair­e- Safran autour d'un nouveau métier: la déconstruc­tion d'avions militaires et civils. Avec ses 200 emplois pour 42 millions de chiffre d'affaires, Tarmac Aerosave est aujourd'hui une entreprise en croissance dont le business model exploite pleinement la complément­arité de ses actionnair­es fondateurs.

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