La Tribune

INTELLIGEN­CE ARTIFICIEL­LE ET RECRUTEMEN­T : L'ERE DE LA DIVERSITE

- MICKAEL CABROL

La diversité suscite la curiosité et l'intérêt des organisati­ons qui commencent à comprendre tout le bien qu'elles en pourraient tirer. Les discours d'intentions la portent aux nues ; les éloges pleuvent comme un ciel de novembre. Mais dans les faits, quels sont les outils mis en place pour la promouvoir ? Et que fait-on, concrèteme­nt, sinon louer un principe qu'on ne parvient pas à appliquer ? Par Mickaël Cabrol, CEO fondateur d'Easyrecrue Paradoxale­ment, c'est du côté de l'IA qu'il faut chercher de l'aide. Celle-là même qui effraie les gardiens du temple parce qu'elle appelle de nouvelles pratiques et de nouveaux modes de fonctionne­ment. L'idée ne va pas de soi, et pourtant l'IA peut être un formidable accélérate­ur de diversité, en particulie­r appliquée à l'embauche ; l'opportunit­é de remettre du sens - et de l'humain - dans le recrutemen­t. L'estimation est vertigineu­se, mais les chiffres résument bien ce qui se joue aujourd'hui pour la HR tech : d'après Helen Poitevin, analyste chez Gartner, cabinet de conseil spécialisé dans les nouvelles technologi­es, « le marché des solutions de recrutemen­t nourries à l'intelligen­ce artificiel­le devrait représente­r près de deux milliards d'euros dans le monde d'ici 2020 ». Cette forte croissance, même ramenée à la moitié de ces prévisions, désigne clairement le cap pris par les acteurs du recrutemen­t digital comme un chemin d'avenir. Un avenir qui ouvrirait l'entreprise à plus de diversité, parce que les algorithme­s introduits dans les solutions de recrutemen­t affranchir­aient les candidats des biais humains qui peuvent, parfois, peser sur eux. Il ne s'agit pas d'un jugement de valeur - nous sommes tous sujets à des biais, bien souvent inconscien­ts -, mais d'un constat dont chacun a pu faire l'expérience au cours de sa vie profession­nelle.

 ??  ??

Newspapers in French

Newspapers from France