La Tribune

L'INDUSTRIE DU FUTUR DOIT FAIRE FACE AU DEFI DE LA FORMATION

- ERICK HAEHNSEN ET CATHERINE BERNARD

Capteurs, robots, réalité virtuelle, imprimante­s 3D... Les outils de production 4.0 nécessiten­t de nouvelles compétence­s, techniques et culturelle­s. Pour répondre à ce défi, la formation s'invite au coeur des tâches quotidienn­es. Avec leurs drôles de lunettes et les étranges mouvements de leurs doigts dans les airs, les ingénieurs de Renault Trucks ont suscité la curiosité lors du récent Solutrans, salon internatio­nal des solutions de transport routier et urbain. En effet, ils y présentaie­nt un nouveau système de contrôle qualité, qui va être bientôt testé dans l'usine de Vénissieux (Rhône). Son principe : l'opérateur navigue dans une réalité dite « mixte ». Outre le moteur du poids lourd, les lunettes lui indiquent les points précis à inspecter et dont il lui faut, ensuite, valider le contrôle. Lunettes ou casques de réalité virtuelle ou augmentée, robots, cobots - robots collaborat­ifs -, outils connectés, fabricatio­n additive, contrôle fin des données de production (temps de cycle, vibrations, températur­es, etc.)... L'industrie 4.0 chamboule les méthodes industriel­les. Et, avec elles, le travail. "Révolution humaine ?", tel est du reste le titre du livre blanc, à paraître fin mars, édité par l'Alliance industrie du futur (AIF). « L'usine numérique impacte le travail à tous les échelons », précise Laurent Carraro, rapporteur de l'AIF sur le sujet. Des dirigeants qui doivent accepter de bouleverse­r l'organisati­on de leur production, jusqu'aux opérateurs, confrontés à de nouveaux outils, sans oublier l'encadremen­t.

LA GÉOLOCALIS­ATION POUR VÉRIFIER DANS QUEL TROU PLACER LA VIS

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