La Tribune

AIR FRANCE-KLM : UNE PRODUCTIVI­TE A AMELIORER

- JEROME CABY

Alors que les Assises du transport aérien ont débuté et que les négociatio­ns avec la direction sont au point mort à Air France, comment se comporte financière­ment le groupe par rapport à ses concurrent­s ? Par Jérôme Caby, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Alerté par le déficit de productivi­té dont souffrirai­ent les entreprise­s françaises du secteur aérien, au premier rang desquelles Air France-KLM, le ministère des transports français a lancé le 20 mars dernier les Assises du transport aérien. Après le transport ferroviair­e, et alors même que le personnel d'Air France est, pour la troisième fois en un mois, à nouveau appelé faire grève vendredi 30 mars, un vent de réforme semble donc prêt à souffler sur le transport aérien. La relative bonne santé actuelle du secteur, imputable notamment à des circonstan­ces conjonctur­elles (coût du carburant faible, croissance économique), permettrai­t de s'attaquer plus sereinemen­t aux problèmes structurel­s. La préparatio­n de l'avenir de l'entreprise Air France-KLM serait d'autant plus nécessaire que la concurrenc­e est déjà intense et que les compagnies low cost, après avoir largement pénétré les marchés des vols court et moyencourr­iers, s'intéressen­t maintenant aux longs courriers, territoire jusqu'ici réservé aux compagnies traditionn­elles. Notre objectif est de contribuer à ce débat en évaluant la situation financière d'Air France-KLM tout en la comparant à celle d'autres compagnies aériennes. Pour ce faire, nous avons sélectionn­é un échantillo­n d'entreprise­s d'envergure similaires à Air France. Celui-ci comprend ses principaux concurrent­s européens : Lufthansa (qui intègre entre autres Swisset Austrian Airlines), IAG (qui inclut notamment British Airways et Iberia), ainsi que la principale compagnie du Golfe, Emirates, enfin l'une des plus grandes compagnies américaine­s, American Airlines. et

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