PATRICK KOLLER CONFORTE LES AMBITIONS DE CROISSANCE DE FAURECIA

Le Pdg du premier équipementier automobile français a précisé le rythme de croissance qu'il vise pour l'horizon 2030. Il a insisté sur les leviers qu'il compte activer afin de tirer la marge opérationnelle de Faurecia vers les standards de Valeo ou Plastic Omnium. Il a également abandonné l'idée de doter le groupe d'une quatrième jambe, grâce aux perspectives nettement plus solides à ses yeux sur les activités liés aux moteurs thermiques. Faurecia veut ouvrir une nouvelle page de son histoire. Le premier équipementier automobile français par son chiffre d'affaires (17 milliards d'euros en 2017) a déroulé devant les analystes la deuxième partie de sa stratégie de croissance. Devant les journalistes, Patrick Koller, Pdg du groupe, a donné ses priorités notamment axées sur des ratios de rentabilité renforcés. Le groupe vise ainsi un chiffre d'affaires supérieur à 20 milliards d'euros en 2020 et une marge opérationnelle de 8%. Il s'agit d'un gros effort puisque Faurecia est en queue de peloton des équipementiers automobiles français en matière de marge opérationnelle. En 2017, celle-ci est ressortie à 6,9% (elle était de 4,4% en 2015) là où Valeo affichait 8%, et Plastic Omnium 9,5%.

LES USINES SOUS PRESSION

Faurecia vient de mettre en place un système de classement de ses 300 usines pour identifier les points de faiblesse.