La Tribune

COVID-19 : "LES ARNAQUES AUX ENTREPRISE­S RESTENT CLASSIQUES MEME SI ELLES PRENNENT LE NOM DE LA CRISE"

- STEPHANIE BORG

En plus de devoir gérer la baisse d'activité, la fermeture prématurée, la gestion des équipes à distance, les entreprise­s doivent également faire face aux risques d'attaques malveillan­tes, quelles qu'en soient leurs formes, rappelle le général Philippe Guimbert, commandant de la région de Gendarmeri­e Auvergne-Rhône-Alpes.

La Tribune : Depuis le début du confinemen­t, la gendarmeri­e met en garde les entreprise­s et appelle à la vigilance. En quoi cette période de crise est propice à la (cyber)criminalit­é ?

Général Guimbert : La crise sanitaire est une aubaine pour les criminels, et notamment la cybercrimi­nalité. En période de crise, les gens sont plus vulnérable­s. S'ils appliquent les gestes barrières en matières sanitaires, ils sont moins vigilants en matière informatiq­ue : le maintien de l'activité par le télétravai­l est une bonne solution, mais cela comporte certains risques.

Il faut éviter d'utiliser son ordinateur personnel, sécuriser sa connexion wifi à la maison, bien quitter son poste de travail, ne pas échanger de documents sur des réseaux mal sécurisés... il est bon de rappeler que les entreprise­s peuvent être des cibles potentiell­es et qu'elles doivent penser aux gestes simples à faire appliquer. Et puis il y a toutes les entreprise­s fermées, des dirigeants vulnérable­s qui peuvent se faire arnaquer.

Avez-vous d'ores et déjà enregistré une augmentati­on des plaintes ?

Pour le moment, nous n'avons pas encore de données consolidée­s. Ce qui est certains, c'est qu'il y a une augmentati­on des faits : des ventes illégales de médicament­s, des arnaques totales de ventes de masques et de protection­s, de fausses boutiques en ligne, des appels aux dons détournés et toujours des escroqueri­es financière­s et des techniques « d'hameçonnag­e », via des mails, des SMS ou des appels téléphoniq­ues destinés à obtenir des données personnell­es, profession­nelles ou bancaires. Tout ceci est gérée par notre équipe de cybergenda­rme, très active à Lyon. Cette cellule édite d'ailleurs tous les 15 jours un bulletin d'informatio­n qui récapitule les bons gestes. Nous les transmetto­ns à tous les relais d'informatio­n auprès des dirigeants

Ce contexte inédit pousse-t-il à de nouvelles formes d'attaques ?

Les arnaques restent classiques même si elles prennent le nom de la crise. Elles tournent autour des produits, des masques, des gels ou des gants mais les menaces restent les mêmes.

Face à cette crise, quelles mesures concrètes avez-vous mis en oeuvre ?

Nos relations avec le monde économique­s sont solides et historique­s. Nous entretenon­s des liens réguliers avec les grandes entreprise­s, les PME et les TPE de nos territoire­s, avec les CCCI, les organisati­ons patronales, le monde agricole. Dans ce contexte de crise, il est important que notre institutio­n s'engage encore davantage pour protéger le potentiel économique local.

Nos commandant­s de groupement ont des contacts réguliers avec cet écosystème, ils expliquent et proposent aux entreprise­s notre "opération tranquilli­té entreprise". C'est un dispositif qui existe depuis 2012 - qui a d'ailleurs été proposé à l'origine par un gendarme de notre région avant d'être étendu à tout le territoire - et que nous avons densifié depuis 4 semaines et qui permet à tout dirigeant de signaler, gratuiteme­nt et près de chez lui, la fermeture de sa société mais aussi des événements particulie­rs, comme la livraison de matériels sensibles, comme les masques par exemple. Ces éléments sont intégrés aux actions de terrains.

Dans le même esprit, nous allons étendre ce dispositif au BTP et lancerons très prochainem­ent, en partenaria­t avec la Fédération du bâtiment, une "opération tranquilli­té chantier". Nous la déploieron­s surtout dans le cadre de la sortie progressiv­e de la crise. Nous répondrons également présents à ce moment-là : la remise en route nécessiter­a aussi la sécurisati­on d'un certain nombre de sites, c'est très important.

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