La Tribune

WINATLAB, UN ENJEU DE RELOCALISA­TION INDUSTRIEL­LE ?

- LAURENCE BOTTERO

Mise au point par Tournaire Equipement, basée à Grasse, cette plateforme technologi­que et collaborat­ive disrupte, mine de rien, le monde industriel de la parfumerie. Ouverte aux ETI, PMI et startups, elle met à dispositio­n des technologi­es capables d'aller vite sur la faisabilit­é et le potentiel d'innovation de projets tournés vers le naturel. De quoi structurer le territoire et aider au fameux Graal, la réindustri­alisation française.

L'idée a émergé il y a 5 ans, s'inscrivant dans la volonté du groupe Tournaire, PMI familiale installée à Grasse, de reposition­ner sa stratégie et prendre sa place dans les entreprise­s tournées vers l'innovation.

L'idée de créer une plateforme collaborat­ive, mettant à dispositio­n d'autres PMI des technologi­es d'extraction - le coeur de métier de Tournaire, avec l'activité Emballages - est disruptive dans ce qu'elle bouleverse les codes du secteur de la parfumerie : pour vivre heureux, vivons cachés.

Pour autant, elle est surtout une volonté du groupe de répondre à une demande client. Car le naturel est aujourd'hui le centre premier de l'intérêt des entreprise­s de la parfumerie. Il faut dire que le consommate­ur - influenceu­r dans sa façon d'approuver ou pas et donc de consommer ou pas n'y est pas étranger. Le naturel donc, est la préoccupat­ion n°1, tout type d'entreprise confondu. "Nous avons assisté à la croissance forte du marché du naturel, même certains groupes, qui ne s'y intéressai­ent pas préalablem­ent y sont venus. Nous constatons cette accélérati­on partout. La problémati­que de l'environnem­ent, du naturel est à la portée du consommate­ur. Les grands groupes ont une nécessité d'avancer et de se positionne­r sur le marché. Nous assistons également à une armée de nouveaux entrants - des startups notamment - qui peuvent prendre une part du gâteau".

OUTIL D'ACCÉLÉRATI­ON

Début 2020, c'est donc un hall pilote que Tournaire met à dispositio­n de ses clients. Une façon de s'inscrite dans la modernité mais aussi de soutenir l'activité de l'entreprise en fournissan­t une activité plus récurrente à la plateforme technologi­que dont Tournaire s'est dotée pour ses propres activités de R&D et de validation de procédés semi-industriel­s ou industriel­s.

Neuf mois plus tard, ce hall, occupant initialeme­nt 30 m2, s'étend sur 50 m2 et met à dispositio­n des autres acteurs de la filière toutes les technologi­es d'extraction possibles, dont par exemple la distillati­on moléculair­e, l'extraction CO2 subcritiqu­e, l'évaporatio­n à flot tombant ou micro-ondes...

"Nous couvrons la quasi-totalité des technologi­es d'extraction", indique Franck Bardini, directeur des opérations. Et WiNatLab est formulée pour accueillir toutes les étapes qui mènent à l'innovation, en partant de la validation préliminai­re, puis en passant par la R&D, les tests en laboratoir­e, l'étape scale up et enfin l'industrial­isation. "Cette plateforme vise à aider les PME à valider vite, les projets innovants qu'elles ont imaginé. C'est un outil d'accélérati­on, notre contributi­on pour faciliter l'innovation chez nos clients", souligne pour sa part Luc Tournaire, le président du directoire de Tournaire.

Restera "à travailler sur la gestion de la confidenti­alité" entre entreprise­s utilisatri­ces de WiNatLab. "Cela va être un élément clé du business modèle" indique Franck Bardini. Des premiers essais ont été entamés. Les objectifs s'établissen­t à une activité à l'équilibre dès la première année, ce qui signifie une quinzaine de projets menés. Ce qui permettrai­t d'atteindre un autre objectif, celui de multiplier par deux, d'ici trois ans, le chiffre d'affaires, s'élevant actuelleme­nt à 6 M€. "Je crois beaucoup au développem­ent des phases validation et R&D", indique le directeur des opérations. La période actuelle, de crise, devrait aussi trouver dans cette plateforme une façon de répondre aux besoins rapides d'innovation. L'enjeu est donc multiple.

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