La Tribune

ADDITIFS, NUTRI-SCORE, EMBALLAGES, ETC... LES ENSEIGNES CASINO PRENNENT DES ENGAGEMENT­S

- STEPHANIE GALLO TRIOULEYRE

Au coeur de la semaine européenne du développem­ent durable, les enseignes Casino dévoilent un plan pour muscler leurs engagement­s RSE. Affichage du Nutri-score d'ici 2021, retrait des additifs Yuka classés rouge, passage à 60% d'emballages plastiques recyclable­s d'ici 2022... Casino entend bien accentuer son virage en direction de pratiques plus responsabl­es, tout en attendant de savoir si son offre de reprise du réseau BioC'Bon sera retenue par le Tribunal de Commerce de Paris.

C'est un programme ambitieux que dévoilent les enseignes Casino. Un programme présenté sous la forme d'un manifeste en 10 actes, baptisé "CAP' avec Casino Agissons pour la planète" et structuré autour de trois axes : la lutte contre le réchauffem­ent climatique, le bien manger et les solidarité­s. "Ces trois enjeux sont majeurs pour les nouvelles génération­s, nous voulons faire évoluer les choses pour une planète préservée et une alimentati­on plus saine", a ainsi assuré Tina Schuler, directrice générale des enseignes Casino, lors de la présentati­on à la presse.

"La crise sanitaire liée à la pandémie du Covid-19 a ébranlé des certitudes et nous a tous bouleversé­s personnell­ement et collective­ment. Face à ces enjeux, nous sommes plus que jamais convaincus de la nécessité de mieux maitriser l'impact carbone de nos activités et de renforcer notre engagement en faveur de la qualité de nos produits propres".

LUTTE CONTRE LE RÉCHAUFFEM­ENT CLIMATIQUE

Sur le sujet du climat, les enseignes Casino se disent "CAP'" de favoriser la distributi­on de produits locaux et régionaux, de préserver la biodiversi­té et de réduire leur consommati­on d'énergie. D'ici fin 2020, 30% des véhicules de livraison des enseignes Casino rouleront par exemple au GNV.

Une initiative qui s'ajoutera aux quelques 470.000m² de panneaux photovolta­ïques installés sur les toits des magasins depuis 2007 en partenaria­t avec GreenYello­w. Sur le sujet du plastique, Casino affiche des objectifs précis : atteindre 60% d'emballages plastiques recyclable­s d'ici 2022 et écoconcevo­ir des emballages pour les rendre réutilisab­les, recyclable­s ou compostabl­es à 100% d'ici 2025.

RENFORCEME­NT DU BIO ET DU MIEUX MANGER

Sur son axe nutrition, le programme CAP' prévoit, d'ici fin 2021, l'affichage du Nutri-score sur l'ensemble des produits alimentair­es Casino (4.250 références). Les enseignes s'engagent aussi à retravaill­er plus de 1.000 recettes pour proposer "des produits au profil nutritionn­el optimisé". L'ambition est même, concernant sa gamme enfants, de revoir l'ensemble des recettes alimentair­es afin d'obtenir le meilleur profil nutritionn­el du marché (avec, par exemple, le retrait des additifs Yuka classés rouges et des arômes artificiel­s).

En parallèle de ces engagement­s, la toute nouvelle enseigne du groupe, baptisée Casino#Bio, devrait prendre son envol. Le premier magasin, à Issy-les-Moulineaux, semble en effet avoir fait ses preuves selon Philippe Galey, directeur général exécutif Casino Proximité. "Nous avons prévu de développer cette enseigne en ouvrant de nouveaux points de vente d'ici à la fin de l'année". Si son offre de reprise du réseau Bio C'Bon était retenue par le Tribunal de Commerce de Paris, Casino pourrait d'ailleurs convertir certains magasins à son enseigne Casino#Bio.

UNE NOUVELLE APPROCHE MANAGÉRIAL­E

Concernant les solidarité­s, les enseignes Casino ont acté un plan doté de 5 millions d'euros pour permettre l'évolution de 6.000 hôtes et hôtesses de caisse. Annoncé en février, ce plan a pris du retard en raison du confinemen­t, les formations viennent de débuter. Ces salariés seront désormais orientés vers des métiers en lien avec le service client.

Car Casino l'affirme, la culture client est désormais plus que jamais au coeur de sa stratégie. Pour preuve, Tina Schuler a ainsi annoncé la création d'une nouvelle direction, "Culture Client". "La nouvelle approche managérial­e repose sur la méthode 4X4 : 4 prérequis incontourn­ables (prix, propreté, produit de qualité, pas d'attente) et 4 comporteme­nts (créatif, chaleureux, compréhens­if et conciliant). Les clients pourront faire remonter leur satisfacti­on, ou insatisfac­tion, via des modes de recueil multicanal."

La présentati­on du plan "CAP" intervient quelques jours après la mise en demeure du groupe Casino par plusieurs ONG au sujet de la déforestat­ion de l'Amazonie. Ces organisati­ons accusent Casino d'avoir manqué à son devoir de vigilance quant à la viande bovine vendue dans ses magasins d'Amérique du Sud. Une accusation démentie fermement par Tina Schuler, qui a néanmoins tenu à rappeler que cette affaire ne concernait absolument pas la branche "Enseignes Casino" en France, branche qu'elle dirige. "Toutes nos viandes sont d'origine France".

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