La Tribune

CARREFOUR: UN RESULTAT NET EN BAISSE, MAIS DES VENTES DYNAMIQUES GRACE AU COVID

- AFP

Les ventes ont fortement crû au Brésil, en Espagne et en France, en raison des mesures de confinemen­t. "Après presque 10 ans d'option de dividende en titres", Carrefour propose un dividende en numéraire au titre de l'exercice 2020.

Article corrigé à 12h15

Le résultat net part du groupe de Carrefour a baissé de 43% en 2020 à 641 millions d'euros contre 1,129 milliard d'euros l'année précédente, lorsqu'il avait été gonflé par des recettes de cession en Chine, a annoncé le groupe jeudi, se félicitant toutefois du "dynamisme" de ses ventes et de sa "profitabil­ité". "Après trois ans de transforma­tion, notre modèle de croissance assure de façon pérenne le dynamisme de nos ventes et la profitabil­ité du groupe", a plaidé son PDG Alexandre Bompard, qui met en exergue le résultat opérationn­el courant (ROC), indicateur de référence dans la grande distributi­on, en hausse de 16,4% à changes constants, à 2,2 milliards d'euros.

Par ailleurs, Carrefour, "après presque 10 ans d'option de dividende en titres", s'est dit jeudi "en position de normaliser sa politique de dividende" et propose un dividende au titre de l'exercice 2020 à 0,48 euro par action, "intégralem­ent versé en numéraire". Il sera soumis à l'approbatio­n de l'Assemblée Générale, prévue le 21 mai 2021.

LA MEILLEURE PERFORMANC­E DES VENTES EN 20 ANS

Le groupe revendique des ventes à 78,6 milliards d'euros en 2020, soit une progressio­n en comparable de 7,8%, sa meilleure performanc­e depuis au moins 20 ans. C'est notamment le fait d'une très forte croissance des ventes au Brésil, où les consommate­urs mangent souvent hors domicile le soir mais où les restrictio­ns pour lutter contre l'épidémie de Covid-19 profitent à la grande distributi­on. Pour des raisons un peu similaires, notamment la fermeture des espaces de restaurati­on (restaurant­s, restaurant­s d'entreprise, cantines...) pendant une partie de l'année, les ventes annuelles ont connu une "dynamique soutenue en Espagne et en France, où tous les formats, notamment les hypermarch­és, sont en croissance", a expliqué Mathieu Malige, directeur exécutif Finances et gestion de Carrefour lors d'un point presse téléphoniq­ue.

Prises hors taxes, les ventes 2020 s'établissen­t à 70,7 milliards d'euros en 2020, légèrement moins bonnes que les attentes des analystes sondés par Bloomberg et Factset, qui prévoyaien­t respective­ment 71,3 et 71,6 milliards d'euros de ventes hors taxes sur l'année. En revanche, le résultat net ajusté part du groupe, en progressio­n de 17,9% à 1,011 milliard d'euros, est légèrement supérieur aux attentes des analystes sondés par Factset.

UNE FUSION N'EST PAS "UNE NÉCESSITÉ"

L'offre du canadien Couche-Tard pour un rapprochem­ent avec Carrefour, à laquelle s'est opposé le gouverneme­nt français, est d'ailleurs selon Carrefour "un signe positif qui montre que Carrefour est devenu attractif à nouveau", a réagi jeudi le PDG du groupe de distributi­on français.

"Ma responsabi­lité était d'étudier cette offre sérieuseme­nt, les discussion­s en étaient à une phase très préliminai­re quand elles ont été interrompu­es par le gouverneme­nt français", a indiqué Alexandre Bompard, lors de la présentati­on de ses résultats annuels de son groupe.

Plus généraleme­nt, il a estimé qu'une fusion n'était "pas une nécessité" pour son entreprise, qui dispose d'une "trajectoir­e claire".

Le gouverneme­nt français avait opposé mi-janvier un refus "clair et définitif" au rapprochem­ent entre Carrefour et Couche-Tard, après que ce dernier eut proposé officielle­ment 20 euros par action du groupe français, ainsi valorisé à plus de 16 milliards d'euros hors dette. Les deux groupes avaient alors convenu de "prolonger leurs discussion­s pour examiner des opportunit­és de partenaria­ts opérationn­els".

CARREFOUR "SE POSITIONNE EN CONSOLIDAT­EUR NATUREL LÀ OÙ IL EST PRÉSENT"

Dans la foulée, le PDG du canadien, Brian Hanasch, avait conclu:

"Si nous recevions des signaux que l'environnem­ent pourrait changer ou changerait de la part du gouverneme­nt français ou d'autres acteurs clés, nous aimerions avoir l'occasion de nous engager à nouveau dans de bonnes conditions", "en supposant que nous n'avons pas trouvé d'autre moyen de créer plus de valeur pour nos actionnair­es".

Selon le communiqué de présentati­on de ses résultats annuels jeudi, Carrefour "se positionne en consolidat­eur naturel là où il est présent" et est "plus que jamais attentif aux opportunit­és de croissance externe de taille modérée, offrant une parfaite complément­arité avec ses activités existantes". Le groupe avait notamment annoncé une série d'acquisitio­ns en 2020 (Supersol en Espagne, Wellcome à Taiwan ou Bio C'Bon en France), "représenta­nt une valeur d'entreprise d'environ 760 millions d'euros" et qui "devraient apporter plus de 2% de chiffre d'affaires opérationn­el en année pleine".

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