La Tribune Hebdomadaire

Génération innovation, ou le paradoxe de la filière aéro

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Paradoxe fertile : d’un côté une perpétuell­e course à l’innovation, de l’autre la recherche incessante de la fiabilité la plus rigoureuse. C’est bien pourtant cette tension perpétuell­e qui a permis, génération après génération, le succès constant de la filière aéro. C’est grâce à ce paradoxe assumé que, pour l’aéronautiq­ue et le spatial, innovation rime avec création de valeur. Allons plus loin afin de mieux caractéris­er cette notion qui, trop souvent, est entendue seulement comme synonyme de créativité. Dans la culture de la troisième dimension, l’innovation est un constituan­t patrimonia­l. De plus en plus, s’impose une philosophi­e de l’action qui conditionn­e l’impératif de recherche à la conviction que le produit, l’offre, le service rencontrer­ont une véritable demande des utilisateu­rs, donc un marché. Attention : tout ce qui est nouveau n’est pas un progrès€! Autrement dit, depuis son émergence, au tournant de la Belle Époque, le réseau des aviateurs formule un inconnu désirable au point de métamorpho­ser le monde réel. La caractéris­tique principale de cette démarche est de remettre aussitôt sur le métier l’inno- vation précédente. C’est ce paramètre qui entraîne, pour cet univers en perpétuell­e transforma­tion, l’attrait des nouvelles génération­s à cette communauté déjà largement internatio­nale. Les écoles qui forment à la multitude de métiers qui y sont nécessaire­s, les startups qui inventent le quotidien de demain ont pour point commun de véhiculer une mémoire active de la responsabi­lité, de la solidarité, de l’innovation et du risque calculé. Autant de valeurs que notre époque souffre d’avoir perdu de vue. « La culture de l’aviateur » entretient le lien entre les génération­s, porte les vertus citoyennes et nourrit un récit autant territoria­l qu’universel. Entreprise­s, écoles, décideurs politiques impliqués dans cette filière le mesurent au quotidien. UN PUISSANT VECTEUR DE COMMUNICAT­ION Dans cet univers innovant, la rupture n’est pas sujet d’inhibition€; au contraire, même si la plupart des innovation­s que l’on y rencontre relèvent du domaine incrémenta­l, ces nouveautés visent uniquement à améliorer la technologi­e ou le modèle économique dominant. Innovation ou améliorati­on€? Le débat reste ouvert, il demeure que ce patrimoine innovant constitue un puissant vecteur de communicat­ion€; rêve d’Icare et performanc­es de science-fiction s’y mêlent dans un envoûtant et vivant mélange. Une chance pour l’humanité, une entreprise portée par ces génération­s qui ne cessent de se succéder, et qui justifie le titre de l’édition 2016 du Paris Air Forum « Génération Innovationš».š

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PAR MAX ARMANET PRÉSIDENT DE PARIS AIR FORUM PRÉSIDENT DE FORUM MEDIA

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