FAUT-IL DONNER DES PRIMES DE RISQUES AUX DRH ?

DRH est un métier passionnant mais son positionnement est complexe… et sa pratique non exempte de risques. Par Caroline Diard, École de Management de Normandie. Vous venez d'être recruté(e) en tant qu'assistant(e) RH dans une grande entreprise et votre rêve est de devenir DRH. Le fauteuil semble confortable et la moquette du bureau, situé au dernier étage de cette tour qui en compte 25, est décidément bien épaisse. Et si une fois DRH, votre rêve tournait en fait au cauchemar ? Être DRH aujourd'hui, c'est en effet accepter de se faire arracher sa chemise par un syndicaliste sous l'oeil des caméras. (Air France, octobre 2015) ; gérer des conflits sociaux et gérer plusieurs types de risques.

CONCRÈTEMENT, QUE RISQUE UN DRH EN 2016 ?

Votre patron s'est entouré heureusement des meilleurs spécialistes en droit social. Cela n'est pas forcément rassurant. En cas de contrôle, chacun tentera de s'exonérer probablement de toute responsabilité. Suffit-il de respecter les règles pour parvenir à se protéger ? C'est la question qui nous est apparue à travers la jurisprudence récente des services de l'URSSAF. Nous prendrons ainsi ici l'exemple de l'attribution des tickets restaurant aux mandataires sociaux :