Quercy-Bouriane : coopérer entre communes pour rendre le territoire attractif !
C’est dans la plus pure tradition que la présidente de la Maison Communautaire Quercy Bouriane (CCQB) : Marie-Odile Delcamp, a présenté ses voeux pour la nouvelle année 2018 en compagnie de nombreuses personnalités du territoire : député, maires des cantons voisins, conseiller régional, représentants de gendarmerie et pompiers, représentants du monde associatif, nombreux élus ainsi que bon nombre de personnes du territoire.
Marie- Odile : « 2017 a marqué la fin d’un plan pluriannuel d’investissement qui consistait à remettre à niveau les équipements de services à la population. Aujourd’hui Quercy Bouriane est dotée : d’une médiathèque dont le fonds documentaire est exceptionnel et dont les animations proposées de grande qualité, contribuent à l’égal accès à la culture pour tous, d’un pôle numérique qui rend accessible tous les usages du numérique et propose des formations de bon niveau, d’une crèche rénovée et, en complément des modes de garde pour la petite enfance et l’enfance, du Ram dans les mêmes locaux. De la bicoque, qui a déménagé dans les anciens locaux de la crèche, et après des travaux de rénovation (achèvement prévu courant de ce mois) le local offrira aux jeunes un lieu plus spacieux et confortable. D’un OTI mieux positionné, d’un espace muséal avec la maison du Piage, et d’un centre d’interprétation du patrimoine, de compétence communale, qui offre une lisibilité complète du patrimoine local et de son attractivité. »
Améliorer la qualité de vie des habitants
Marie-Odile Delcamp a ensuite évoqué la nouvelle programmation, avec pour objectif de remettre à niveau les équipe- ments sportifs avec la construction d’un nouveau gymnase au Vigan et la rénovation des piscines de Gourdon et SaintGermain-du-Bel-Air. Elle poursuit : « Le transfert d’une partie des équipements sportifs de Gourdon (Gymnases de l’Hivernerie, des Hermissens et piscine) a permis de lancer les études pour la rénovation de la piscine, nécessaire pour préserver l’équipement… également facteur d’attractivité, la modernisation de nos centre-bourgs s’amorce avec les travaux du tour de ville sud de Gourdon et les aménagements des centre-bourgs d’Uzech et de Concorès… en 2017 c’est 900 000 € qui ont été investis en travaux, voirie et équipements des services à la population. En 2018, nous devrons également définir de nouvelles stratégies de développement avec la mise en oeuvre d’une réorganisation territoriale, et l’animation des acteurs économiques et sociaux locaux, notamment dans le cadre de notre futur pôle économie, emploi et coopération territoriale qui regroupera les missions de la MCEF (Maisons communes emploi formation), d’une MSAP (Maisons de services au public) et d’un accompagnement individuel des porteurs de projets. Suite à la fusion de Régions, la Région Occitanie a réorganisé ses politiques en matière d’emploi et de formation. Cette réorganisation conduit à la création des Maisons de la Région à l’échelon départemental et à la fermeture de certaines MCEF. La MCEF de Gourdon était directement concernée. Compte tenu de la fréquentation de ce service, les élus, avec une proposition d’aide de la Région, ont décidé de la préserver en créant un pôle pour l’attractivité du territoire et le développement économique au sein des locaux de la MCEF actuelle… ce projet devrait voir le jour au printemps. Le coût annuel de fonctionnement de ce service est évalué à 85 000 € et pourrait bénéficier d’environ 60 000 € de subventions issues de l’État et de la Région…
Optimiser les moyens
La réflexion stratégique des élus se poursuivra donc pour une organisation du territoire toujours plus efficiente mais dans un contexte financier tendu pour les collectivités : pour améliorer la situation financière et se donner des marges de manoeuvre sans recourir à l’augmentation des taux des impôts locaux, la CCQB est, depuis le 1er janvier 2017, sous le régime de la fiscalité professionnelle unique… ce changement de régime fiscal a permis d’optimiser la DGF (Dotation globale de fonctionnement) d’environ 200 000 € en 2017 et devrait permettre dès 2018, d’améliorer les produits fiscaux d’environ 230 000 € sans augmenter les taux d’imposition. Cependant la suppression des emplois aidés aura un impact non négligeable sur le budget de fonctionnement de Quercy-Bouriane. L’optimisation des moyens est également fonction de l’organisation des moyens existants, c’est pourquoi en 2018 il sera fait appel à un cabinet spécialisé en ressources humaines pour faire le bilan des ressources internes et envisager des évolutions à l’aube de la mutualisation des moyens. « 2018 sera sans nul doute une année passionnante et je la souhaite audacieuse pour notre territoire. Adepte depuis toujours du pragmatisme, je définirai Quercy-Bouriane comme un outil de coopération des communes. Coopérer veut dire agir et travailler ensemble pour un projet commun. Projet qui n’a de sens que s’il permet de mettre en cohérence le développement local et de réaliser des projets inaccessibles aux seules communes. Nous oeuvrons et devrons poursuivre nos efforts pour permettre à la Bouriane d’être un territoire attractif, préalable pour y développer l’emploi et créer les richesses qui seront nécessaires, demain, à son développement. »