Le Courrier des Yvelines (Saint-Germain-en-Laye)

Le sport fait baisser le taux d’absentéism­e

- Michel Seimando

Et si Poissy devenait site pilote en matière de lutte contre le taux d’absentéism­e des agents communaux ? Une étude lancée il y a un an a fait baisser le taux de 4,8 %. Au final, 100 000 € d’économie !

Et si finalement c’était pas la bonne idée en matière de gestion communale ? Lancée il y a presque un an, « Poissy Bienêtre » est en passe de porter ses fruits. « Nous sommes en train de gagner la bataille contre l’absentéism­e. Sur la période 2016-2017, les absences récurrente­s pour maladie ont diminué de 4,8 %, se félicite le maire de Poissy, Karl Olive qui parle aujourd’hui de vingt jours d’absence par agent et par personne. « -4,8 %, ce n’est pas neutre : c’est 750 jours d’absence en moins et 100 000 € d’économie. »

En 2014, il y avait 1 053 agents. Avec un taux supérieur à 20 jours, cela signifiait 20 000 jours d’arrêt-maladie par an, soit un coût de 2M € dont 1,5M € imputables à la commune. Sans vouloir stigmatise­r les agents de Poissy, le maire en a appelé à tous pour trouver des économies au moment où l’etat diminue ses dotations en direction des collectivi­tés locales.

Comment se situe Poissy en matière d’absentéism­e ? L’absentéism­e n’étant pas « le fait d’être malade », mais d’être « tout le temps malade ». Ce taux de 20 jours d’absence par agent qui semble important n’est rien à comparer à Bordeaux (29,6 jours), Marseille (36,8) ou encore Amiens (39,9). « Alain Juppé m’a d’ailleurs demandé de lui transmettr­e les documents de Poissy Bien-être. Il est intéressé. » Alors Poissy, ville pilote en France ?

Au début de l’année 2017, le maire lance donc Poissy Bienêtre, une formation au sport pour ses 853 agents (aujourd’hui) qui travaillen­t 1 607 heures effectives par an. « L’idée est d’améliorer les conditions de travail en proposant plusieurs activités sportives douces », ajoute le maire.

Sur la base du volontaria­t, les agents peuvent suivre un créneau de deux heures hebdomadai­re (une heure de sport encadrée par une demi-heure de déplacemen­t sur site) par cycle de dix séances. Concrèteme­nt, six activités sont proposées : la marche nordique (les mardi et vendredi), l’aquajoggin­g (le mercredi), la gym d’entretien (tous les jours sauf le mercredi), la relaxation (le mercredi), le fitness outdoor (le jeudi) et la nage avec palmes (tous les jours sauf le lundi).

L’agent remplit une fiche que son chef de service valide ou pas puis la direction des ressources humaines valide à son tour la demande de formation. « Il faut bien évidemment un certificat médical », explique-t-on à la direction des ressources humaines de la Ville.

200 agents ont participé au premier cycle. 270 au second. 230 au troisième. 45 % des 2545 ans ont joué le jeu. 45 % pour les 46-60 ans. Ça correspond à près de 400 agents qui ont goûté aux joies du sport.

« Le sport a des vertus : quand on est bien dans son corps, on l’est dans sa tête. En plus, il y a une meilleure cohésion sociale », précise Karl Olive qui pratique le sport depuis toujours. En aparté, il explique s’être arrêté en tout cinq jours dans ses trente ans de vie profession­nelle.

L’opération Poissy Bien-être est rapidement englobée dans un plan plus large le PACT (Plan global d’améliorati­on des conditions de travail) qui propose onze mesures encadrant l’agent communal : « Nous sensibilis­ons davantage les managers aux risques psychosoci­aux, nous mettons en place le déploiemen­t du télétravai­l, l’entretien de reprise d’activité après une longue absence ou encore la mise en place d’un centre de formation interne », détaille-t-on à Poissy où un poste d’agent de liaison et de dialogue social avec le personnel a été mis en place.

« Nous allons aller plus loin dans l’accueil du public et aller vers une certificat­ion de l’accueil du public comme l’a fait Le Pecq et Alain Gournac », projette déjà Karl Olive qui fait son retard sur d’autres communes des Yvelines.

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Karl Olive : « Le sport a fait reculer le taux d’absentéism­e de nos agents. »

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