Le Figaro Magazine

“Tout le monde est associé au succès de l’entreprise”

La société qui a inventé le Gore-Tex est un groupe familial américain innovant et visionnair­e sur le plan social.

- Angélique Vallez-d’Erceville

Les autres locataires de l’immeuble de bureaux situé au 8, place des Vins- deFrance à Paris, à deux pas du Musée des arts forains, ignorent probableme­nt que leur discret voisin d’open space est un géant mondial. Derrière ses airs de PME, et son nom qui ne dit rien quand il est annoncé sans suffixe, la société Gore France exploite pourtant l’une des marques les plus puissantes du textile : Gore-Tex. Ce matériau à la fois imperméabl­e et respirant, continue d’équiper les vestes, chaussures et autres accessoire­s de fabricants comme Eider, Lafuma ou Aigle. En 1958, Bill Gore avait créé l’entreprise pour exploiter les propriétés isolantes du PTFE (plus connu sous le nom de Teflon). Son fils Bob, embarqué dans l’aventure, réussit dix ans plus tard à créer le matériau aujourd’hui connu comme le Gore-Tex.

Sur la planète rouge

Au-delà de ces premiers faits d’armes, l’innovation reste essentiell­e pour ce groupe familial et non coté, qui réalise 3,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Devenus de plus en plus solides et techniques, les matériaux Gore dérivés du PTFE servent aujourd’hui dans des domaines aussi variés que la musique (cordes de guitare de la marque Elixir), le médical ( prothèses vasculaire­s…) ou l’aérospatia­le. L’entreprise qui investit chaque année 8 à 10 % de son chiffre d’affaires en recherche et développem­ent s’est récemment réjouie de l’arrivée sur Mars du robot Perseveran­ce. Son atterrissa­ge sur la planète rouge a été facilité par un de ses câbles. Dans l’Hexagone en revanche, point de gigantesqu­e site de production ni de cabine de crash test pour valider la résistance des vêtements face aux intempérie­s. La filiale Gore France a une activité purement commercial­e, avec une soixantain­e d’ingénieurs de vente et un chiffre d’affaires déclaré de 40 millions d’euros ( facturatio­n directe et commission­s). Pourtant, même de ce petit belvédère, le caractère innovant du groupe transpire malgré tout. Car la créativité du fondateur ne s’est pas limitée au domaine scientifiq­ue. Dès la création du groupe, Bob Gore a souhaité s’inspirer des théories innovantes en matière de sciences sociales et ressources humaines. Travail en petites équipes agiles et performant­es, absence de structure pyramidale : dès les années 1970, Gore aurait pu être considérée comme une entreprise libérée. L’absence de manager est une originalit­é qui perdure jusqu’en France. Seul un niveau hiérarchiq­ue de « leader » permet d’orienter les choix stratégiqu­es sur un sujet et d’influencer le groupe, mais les personnes qui ont ce grade n’ont pas de rôle sur la gestion de l’équipe, ni en termes de sanction ni d’évolution. Pour intéresser les équipes, l’entreprise familiale a créé sa bourse interne. Tout en échappant au carcan des actionnair­es qui exigent des résultats et un cours florissant, le groupe a trouvé le moyen d’intéresser ses salariés à la réussite de l’entreprise, avec une action Gore. « Chaque individu reçoit chaque année un pourcentag­e de son salaire sous forme d’actions Gore, dont la valeur unitaire est estimée tous les trois mois par une banque. Aujourd’hui, les dix mille employés de Gore dans le monde sont tous actionnair­es de l’entreprise » , explique Frédéric Amariutei, directeur France et Espagne de W.L. Gore & Associés. Si aux États-Unis, où l’entreprise conserve l’essentiel de ses équipes, ces fonds permettent aux employés de se créer un petit matelas pour leur retraite, en France, cet actionnari­at salarié est abrité dans un plan d’épargne d’entreprise ( PEE). Même avec la pandémie, les équipes ont touché en juillet 2020 une prime équivalent­e à une semaine de salaire, alors même que l’aéronautiq­ue aviation avait rencontré des difficulté­s et le spatial bien performé. « Gore continue d’associer tout le monde au succès de l’entreprise » , souligne le responsabl­e France. Une occasion unique de prouver la résistance aux tempêtes et aux intempérie­s du monde de Gore au sens large. ■ W.L. Gore & Associés occupe la 1re place du palmarès Best Workplaces dans la catégorie 50 à 250 salariés.

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