Le Nouvel Économiste

L’essor du secteur bancaire privé

La Chine devient l’un des plus grands marchés de fortunes personnell­es

- PHILIPPE BARRET

Selon un rapport du Boston Consulting Group, le nombre de familles chinoises millionnai­res en dollars (plus de 6 millions de yuans), qui était de 2,07 millions en 2015, devrait s’élever à 3,88 millions en 2020. La Chine deviendrai­t alors l’un des plus grands marchés de fortunes personnell­es. Dans la même période, les actifs personnels susceptibl­es d’être investis devraient passer de 113 trillions de yuans (17 000 milliards de dollars) à 200 trillions de yuans (30 000 milliards de dollars). En 2020, ces actifs personnels devraient appartenir, pour 51 %, aux familles millionnai­res. De ce fait, de plus en plus de banques chinoises se tournent vers des activités à petit capital et la gestion d’actifs personnels. Et l’on s’attend à ce que les opérations privées deviennent un moteur puissant de la croissance des bénéfices dans le secteur bancaire. Entre 2014 et 2015, parmi les douze banques chinoises qui ont rendu publiques leurs performanc­es dans les opérations privées, neuf ont annoncé plus de 20 % de croissance des actifs personnels qu’elles géraient. De plus en plus nombreux sont les clients de ces banques qui envisagent de placer une partie de leurs actifs à l’étranger. Actuelleme­nt, contrairem­ent à ce qui se passe dans beaucoup de pays, les Chinois qui le font sont encore peu nombreux : 4,8 % de leurs actifs seulement sont investis hors des frontières. Cette proportion devrait passer à 9,4 % en 2020. Et selon une enquête récente auprès de plus de mille personnes millionnai­res en dollars, quelque 800 d’entre elles n’avaient encore rien investi à l’étranger, et plus de la moitié se déclaraien­t prêts à le faire. La place qu’est en train de prendre la gestion des fonds privés personnels dans le secteur bancaire n’est pas sans conséquenc­es sur le secteur lui-même. Lequel est affecté par des départs de dirigeants, sans précédents par le nombre, y compris dans les pplus ggrandes institutio­ns financière­s d’État, comme la Banque de Chine ou la Banque de Constructi­on de Chine. Beaucoup de ces cadres dirigeants sont tentés par de nouvelles banques, notamment sur Internet, des sociétés qui se spécialise­nt dans le placement de fonds personnels privés, lesquelles misent sur des profits substantie­ls et offrent de bons salaires pour des cadres compétents venant des grandes banques traditionn­elles. Cette évolution mérite attention. Jusqu’à présent, la privatisat­ion de l’économie chinoise a touché surtout l’industrie et certains services, mais fort peu les services bancaires, largementg restés entre les mains de l’État et de ses institutio­ns. Si l’évolution se confirme, si les profits attendus dans ces banques privées sont réalisés, c’est une transforma­tion importante de l’organisati­on de l’économie chinoise qui est en train de s’opérer.

Jusqu’à présent, la privatisat­ion de l’économie chinoise a touché surtout l’industrie et certains services, mais fort peu les services bancaires. Si l’évolution se confirme, c’est une transforma­tion importante de l’organisati­on de l’économie chinoise qui est en train de s’opérer

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