Associations & fondations

La RSE appliquée au monde associatif : la formalisation des bonnes pratiques à portée de main pour des bénéfices nombreux

La Responsabilité sociale des organisations

“Des milliers d’organisations ont des

bonnes pratiques en matière de handicap, de réduction d’inégalités

salariales ou en matière en écologie. Malheureusement, elles

ne les formalisent pas pour en mesurer l’impact et les évaluer grâce à des

indicateurs”

Tout comme la pluspart des entreprises aujourd’hui, les associations et les fondations seront de plus en plus appelées à s’interroger sur leur propre empreinte sociale et écologique. . Cette démarche peut contribuer à leur développement et constitue également un levier fort d’attractivité, de fidélisation et de motivation des salariés comme des bénévoles. La responsabilité sociale et environnementale étant par nature au coeur de l’engagement des associations qui servent l’intérêt général, il suffit alors de formaliser et d’évaluer des bonnes pratiques déjà en place.

Tandis que les entreprises intègrent de plus en plus les préoccupations sociales et environnementales, les associations et les fondations tentent tant bien que mal d’envisager une démarche RSE. Ainsi, depuis 2011, le Centre français des fonds et fondations a élaboré un guide pour présenter les démarches possibles de mise en place du développement durable. En octobre 2014, Jean-Pierre Vercamer, associé responsable Associations et fondations au cabinet Deloitte, a réalisé une étude sur la mesure de performance dans les associations : “On assiste à un profond changement de culture managériale dans l’univers du monde associatif. Des enquêtes de satisfaction permettraient de savoir si les associations accomplissent bien et correctement leurs missions auprès de leurs publics. Cette mesure de la performance, différente de la RSE, peut se pratiquer en interne, tandis que l’évaluation, faite par des auditeurs d’agences

externes, a un coût que les petites associations risquent de ne pas pouvoir supporter”, explique-t-il. La réduction des financements publics ne conduit pas seulement les responsables du secteur associatif à une diversifi de leurs ressources, mais à une différenciation par rapport à leurs concurrents. Or une démarche RSE peut contribuer à son développement. “Le monde associatif préfère parler de responsabilité sociale et environnementale des organisations (RSO) pour marquer que sa responsabilité n’est pas exactement la même que la RSE des entreprises, car le développement durable offre deux entrées distinctes. D’un côté, en tant qu’acteur et mobilisateur de la société civile, il peut jouer un rôle essentiel pour porter la parole des citoyens, tout en sensibilisant, éduquant, formant au développement durable, constate Hugues Sibille, président de la Fondation crédit coopératif et du Labo de l’ESS. De l’autre côté, en tant que personne morale souvent gestionnaire de services et acteur économique, il doit travailler sur ses responsabilités propres de maîtrise des consommations, de politique d’achat, de qualité environnementale de ses équipements, de traitement de ses déchets, etc.”

Un mouvement embryonnaire

Exemplaire, l’association Vivre, qui oeuvre depuis son origine à l’inclusion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap, a intégré dans son