Alban Salini

co-fondateur de Myrhcommunity.fr, agence digitale spécialisée dans la e-réputation RH

Les réseaux sociaux sontils seulement un outil supplémentaire de sourcing ou représentent-ils une révolution dans la manière de recruter ?

Onze millions de personnes sont présentes sur Viadeo, 12 millions sur LinkedIn et pas moins de 33 millions sur Facebook. Les réseaux sociaux représentent un vivier de talents immense, ouvert et transparent. Mais c’est bien plus que cela. Avant de postuler, 90 % des candidats cherchent de l’information sur Internet à propos de l’entreprise qui recrute. Face à la multiplicité des sources d’information, les entreprises n’ont d’autre choix que de travailler leur attractivité, leur marque employeur et leur e-réputation pour attirer les talents.

Comment les entreprises doivent-elles exploiter les réseaux sociaux ?

Après avoir réalisé un état des lieux de leur présence sur les réseaux, elles doivent définir une stratégie en identifiant leurs cibles, leurs points bloquants, leurs moyens et leurs objectifs. Il s’agit ensuite de prendre la parole sur les différents réseaux sociaux en s’adaptant aux codes de chacun. La culture du “vivons heureux, vivons cachés” n’est plus de mise. Les entreprises doivent allier contenus “froids” – tels que l’ADN, les métiers, les valeurs – et des contenus “chauds” pour faire vivre des événements en live et créer de l’interaction avec les futurs candidats.

Les réseaux sociaux font-ils de l’ombre aux cabinets de recrutement ?

Les réseaux sociaux changent la nature même du métier des cabinets de recrutement, mais ne les concurrencent pas pour autant. L’identification des talents peut aujourd’hui être effectuée via les réseaux sociaux. Autrement dit, la valeur ajoutée du cabinet ne se trouve plus forcément dans sa capacité à trouver des candidats, mais dans sa capacité à les trier, conseiller et développer une vraie expertise métier. Ils conservent également leur rôle de “capteur” de talents, de plus en plus volatil d’ailleurs.

“Les réseaux sociaux changentg la nature même du métier des cabinets de recrutement ”

“La valeur ajoutée du cabinet ne se trouve plus forcément dans sa capacité à trouver des candidats mais dans sa capacité à les trier, conseiller et développer une vraie expertise métier.”