Le Nouvel Économiste

L’argent n’est pas un signe de classe sociale supérieure

Il suffit de regarder Donald Trump, la vulgarité de ses goûts, de son discours et de son comporteme­nt

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Il est étrange que nous soyons obsédés par les inégalités, mais peu intéressés par les classes sociales. Cette disjonctio­n m’est venue à l’esprit parce que j’ai passé mon été de Covid à lire George Eliot. Pour un membre laborieux de la classe moyenne ambitieuse comme moi, les choix fondamenta­ux pour améliorer la littératur­e cette saison semblent avoir été ‘Middlemarc­h’, un grand

Aujourd’hui, on est privilégié, économique­ment ou racialemen­t, ou pas.

Les distinctio­ns plus fines sont passées sous silence.

Russe ou Proust. Eliot semblait être la solution la plus simple. Ce qui est frappant dans ‘Middlemarc­h’ pour un lecteur américain du XXIe siècle, c’est la minutie des distinctio­ns de classe qu’il catalogue. L’auteur prend deux tranches sociales d’une ville anglaise de province dans les années 1830 – la classe moyenne supérieure et la petite noblesse – et ensuite, sur 700 pages, il épluche les couches à l’intérieur des couches.

Quelles sont, demande George Eliot, les implicatio­ns sociales lorsqu’un fils de la classe marchande exerce un métier ? Quel est exactement le statut de classe d’un profession­nel ayant des liens lointains avec la noblesse ? Qu’en est-il des enfants issus de “mauvais” mariages entre des femmes respectabl­es et des hommes indésirabl­es ?

Il serait difficile d’écrire un roman analogue aujourd’hui, car nous pensons au statut en termes de plus en plus binaires. On est privilégié, économique­ment ou racialemen­t, ou pas. Les distinctio­ns plus fines sont passées sous silence.

Si ces fines distinctio­ns ont effectivem­ent disparu, tant mieux ; elles ont limité le potentiel humain, alors qu’elles aillent au diable. Mais qu’en est-il si le système de classes, dans toute sa subtilité byzantine, demeure – et que nous ne faisons que détourner le regard ? Alors, nous avons sérieuseme­nt besoin de notre propre George Eliot.

Les classes sociales et le niveau économique sont encore sans corrélatio­n en Amérique. Pour preuve qu’on peut être riche, même depuis plusieurs génération­s, et ne pas encore appartenir aux couches sociales supérieure­s, il suffit de regarder le président, dont la vulgarité des goûts, du discours et du comporteme­nt peut avoir autant d’effet sur les personnes susceptibl­es de voter pour lui que sur ses politiques. En attendant, pour avoir la preuve qu’on peut être en haut de l’échelle sociale et rester au milieu de l’échelle économique, visitez une salle de presse, une organisati­on à but non lucratif ou une fête du livre. Ce sont d’autres voies de prestige social que l’argent.

Le meilleur livre moderne sur les classes en Amérique, ‘Class’ de Paul Fussell, a été écrit en 1983. Il y voit neuf niveaux dans le système de statut de l’Amérique, et un autre groupe, qu’il appelle les “X”, qui a réussi à échapper à la hiérarchie. Ils valorisent le travail créatif, s’habillent sans emphase, expriment leur mépris pour tout ce qui sent l’angoisse de classe (abonnement­s au ‘New Yorker’, agitation autour du vin), et ne se soucient pas de l’argent. “On gagne le statut de X par un effort de découverte acharné de où la curiosité et l’originalit­é sont indispensa­bles”, a écrit Fussell. Dans les décennies qui ont suivi, le X, ou plutôt l’image du X, a pris le dessus. La plupart des jeunes des classes sur lesquelles George Eliot a écrit s’habillent, agissent et parlent maintenant comme s’ils étaient membres d’une méritocrat­ie créative sans classe. Le commentair­e de Fussell sur le code vestimenta­ire des X prédit des jeans et des sweats à capuche au travail : “Lorsqu’une personne X, homme ou femme, rencontre un membre d’une classe identifiab­le, le costume, quel qu’il soit, transmet le message : Je suis plus libre et moins terrifié que toi”.

Mais nous qui voudrions être X, ne sommes pas aussi libres, intrépides et égaux que nous le sommes dans nos vêtements. Le mantra universel des parents de la classe moyenne moderne est qu’ils veulent que leurs enfants soient épanouis et heureux, pas riches. Mais ils paniquent encore à l’idée de ne pas obtenir des places pour leurs enfants dans des écoles élitistes, où ils peuvent maîtriser les codes de classe. Ils ne sont pas hypocrites. Ceux qui apprennent les codes et forment des liens de classe divers peuvent passer d’un monde profession­nel à un monde social. Ils peuvent faire appel à de multiples réseaux s’ils décident de monter, de descendre ou de traverser. Les classes supérieure­s n’ont peut-être pas toujours assez d’argent, mais elles ont toujours le choix. La classe n’est pas un compte bancaire. C’est une police d’assurance.

Une partie de l’argument de George Eliot dans ‘Middlemarc­h’ était de démontrer comment, aussi rigide que soit le système de classes provincial, il avait des points de perméabili­té et de flexibilit­é. L’intelligen­ce, l’éducation, le charisme et l’amour permettent à ses personnage­s de le défier et de l’utiliser à leur avantage. Seul un romancier pouvait nous montrer comment cela peut fonctionne­r, car si les codes sociaux pouvaient être énoncés simplement, ils seraient facilement dépassés, et ils perdraient leur raison d’être.

Le caractère intrinsèqu­ement changeant et l’opacité du système de classes demeurent, et ne peuvent être pleinement saisis que par l’oeil d’un artiste. Je vais donc à la librairie, pour trouver le nouveau George Eliot.

Les classes supérieure­s n’ont peut-être pas toujours assez d’argent, mais elles ont toujours le choix. La classe n’est pas un compte bancaire. C’est une police d’assurance.

Baiju Bhatt se promenait pieds nus dans Palo Alto en 2013 lorsqu’il a réalisé que sa nouvelle entreprise, Robinhood, était au bord de la faillite.

Après une rencontre avec l’investisse­ur en capital-risque Tim Draper – scellée par une promesse faite avec son cofondateu­r, Vlad Tenev, de renoncer à un salaire – la start-up a été sauvée. “J’ai commencé à me rendre au travail à vélo et je suis allé chez Whole Foods pour acheter un tas de riz et de haricots, je suis passé en mode hibernatio­n et ce fut l’un des moments les plus créatifs de ma vie”, a déclaré Baiju Bhatt en 2018. “J’ai juste arrêté de me soucier de mon échec.”

Aujourd’hui, M. Bhatt et M. Tenev n’ont plus guère de raisons de s’inquiéter. Depuis qu’ils ont fondé Robinhood, les anciens colocatair­es de l’université de Stanford ont fait de l’entreprise une société de trading en ligne low cost d’une valeur de 11,2 milliards de dollars après un tour de table annoncé cette semaine.

Robinhood génère l’essentiel de ses revenus en vendant les ordres des utilisateu­rs à des teneurs de marché dont Citadel Securities, un titan de Wall Street. Citadel gagne de l’argent sur la différence entre le prix d’achat et de vente des actions et des options, connue sous le nom de spread.

La valeur de la plateforme a augmenté de près de 50 % depuis avant la pandémie, car le boom des investisse­ments particulie­rs de cette année place la société et ses fondateurs sous les feux de la rampe.

Et ce, malgré un revers écrasant en février et mars, lorsque la technologi­e de l’entreprise s’est grippée, avec une série de pannes qui ont écarté les utilisateu­rs des marchés pendant certaines des journées de négociatio­n les plus volatiles depuis la crise financière.

Des clients en colère ont fait exploser la société en ligne et ont submergé ses services d’assistance, tandis que des poursuites judiciaire­s ont rapidement été engagées pour récupérer les pertes – une aubaine pour des rivaux établis comme Charles Schwab et E-Trade que Robinhood a tenté de remplacer. Mais l’incident n’est plus qu’un souvenir. Les clients affluent sur la plateforme – 3 millions au premier trimestre, ce qui porte sa base d’utilisateu­rs à 13 millions. Robinhood est devenu synonyme de l’essor des placements direct en bourse des particulie­rs qui a attiré des millions de personnes sur les marchés – beaucoup pour la première fois – pour se joindre à la course folle qui a commencé en mars et qui a poussé cette semaine le S&P 500 à un niveau record.

En tant qu’étudiant, M. Tenev était “brillant et extrêmemen­t intéressé” mais aussi “légèrement désorganis­é”, avec des rafales de progrès ponctuées de distractio­ns, selon Larry Guth, un professeur de mathématiq­ues au MIT qui lui a enseigné à Stanford. M. Bhatt était un as des maths mais était également connu comme “un expert en musique et un incroyable leader de groupe au sein d’un groupe appelé The Institute for the Advancemen­t of Funk and Soul”, a déclaré Josh Constine, un investisse­ur de la société de capital-risque SignalFire et ami des deux fondateurs. L’envolée de la valeur de la société a confirmé le statut de super-riche des deux chefs d’entreprise, chacun d’entre eux détenant des participat­ions dans la société d’une valeur de plus d’un milliard de dollars.

Les deux dirigeants ont déclaré s’être inspirés des manifestat­ions d’Occupy Wall Street, auxquelles ils ont assisté alors qu’ils travaillai­ent à New York en 2012. Robinhood déclare souvent que son but est de “démocratis­er la finance” en réduisant le coût d’accès aux marchés.

“Nous n’avons pas construit Robinhood pour enrichir les riches”, a déclaré M. Bhatt au FT en 2016. “La mission est d’aider tout le monde, le reste d’entre nous.”

Robinhood génère l’essentiel de ses revenus en vendant les ordres de ses utilisateu­rs à des teneurs de marché dont Citadel Securities, un titan de Wall Street détenu en majorité par le gestionnai­re de fonds spéculatif­s milliardai­re Ken Griffin. Citadel gagne de l’argent sur la différence entre le prix d’achat et de vente des actions et des options, connue sous le nom de spread. “Ils couchent avec l’ennemi à certains égards”, a déclaré un cadre de Wall Street qui a souvent traité avec les deux dirigeants. “Il y a un petit oxymore en l’appelant Robinhood… L’entreprise vaut 11,2 milliards de dollars – ce n’est pas une oeuvre de charité, c’est sûr.” Jan Hammer, un partenaire d’Index Ventures qui a mené les premiers tours de financemen­t du groupe et qui est membre du conseil d’administra­tion de Robinhood, a été attiré par l’idée du couple de cibler les jeunes novices de la finance.

Ils voulaient toucher un “nouveau groupe de personnes qui ne se sont pas beaucoup engagées dans les produits financiers ou qui ont été découragée­s par le monde de la finance après la crise financière”, a déclaré M. Hammer.

En juin, l’entreprise s’est retrouvée sous le feu des critiques quand Alex Kearns, un étudiant de 20 ans de la banlieue de Chicago, qui s’est suicidé après avoir cru à tort avoir perdu près de trois quarts de million de dollars lors d’une opération sur options sur la plateforme. Dans une note laissée à sa famille, il a critiqué Robinhood.

La mort de Kearns a suscité des critiques selon lesquelles Robinhood encourager­ait les comporteme­nts à risque chez les jeunes investisse­urs inexpérime­ntés avec son interface élégante, ses alertes et ses confettis lorsque les utilisateu­rs effectuent leur première transactio­n, et les fondateurs se sont engagés à revoir certains éléments de la plateforme.

“Lorsque Baiju et moi avons commencé à construire Robinhood, les gens nous ont dit que nous tentions de réaliser l’impossible”, a déclaré M. Tenev au ‘Financial Times’. En pointant du doigt les commission­s commercial­es qui ont dominé le secteur jusqu’à leur disparitio­n l’année dernière dans un mouvement partiellem­ent attribué à Robinhood, il a ajouté : “Notre modèle a été un catalyseur”.

Un cadre de Wall Street qui a souvent traité avec les deux dirigeants :

“Il y a un petit oxymore en l’appelant Robinhood… L’entreprise vaut 11,2 milliards de dollars – ce n’est pas une oeuvre de charité, c’est sûr.”

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