Corporate Hackers : des rebelles créatifs !

On n’est pas des machines, chronique de Corinne Andrieu, coach professionnelle

Chaque jour, des milliers de salariés transgressent sciemment les règles de leurs entreprises. A l’affût de la moindre faille du système , ils ont fait de la désobéissance individuelle leur modus operandi pour parvenir à améliorer les process de leurs organisations. Ce comportement de trublion souvent mal perçu par les directions voire au sein même d’une équipe, s’appelle le «corporate hacking» (« piratage d’entreprise»).

Les blocages dans l’entreprise, dus à des process de plus en plus contraignants, à une hiérarchie qui veut tout contrôler, font partie du fonctionnement normal. Une entreprise a aussi besoin de ça, mais cela peut créer des freins et des frustrations chez les salariés.

En France, il existe depuis 2015 une association, les Hacktivateurs. Ce mouve- ment fondé par huit corporate hackers revendiqués, issus pour la plupart des services innovation de grands groupes vise à faire découvrir, promouvoir et encourager l’intrapreneuriat et le corporate hacking par le partage d’ expériences, la mise en réseau, l’action et l’intelligence collective.

Transgresser pour l’intérêt général ça peut être assez anodin comme la mise en place d’un réseau social qui permet à tous les collaborateurs de s’exprimer sans l’autorisation de son manage- ment ou de son boss ou encore tester un nouveau produit sans l’autorisation de la hiérarchie mais avec une poignée de clients.

Le corporate hacker transgresse les règles pour le bien de son entreprise. C’est un hacker gentil qui opère pour que son entreprise marche mieux et gagne plus d’argent...

Cette posture a, au fond, toujours existé dans le monde du travail, mais les salariés assument actuellement de plus en plus ce rôle. Nous sommes à une période charnière où certains engagent un bras de fer avec leur management. Aussi, le corporate hacking n’est pas vraiment une innovation organisationnelle à proprement parlé, plutôt l’indicateur que la société change. La désobéissance deviendrait-elle le seul levier de transformation ?

Corporate hackers : des rebelles créatifs