Le Petit Journal - L'hebdo local du Gers

Des opposition­s bienveilla­ntes mais vigilantes

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Alors que la nouvelle mandature pour l’équipe municipale prend ses marques, et que la question « Finances » occupait une part importante de la dernière séance de ce nouveau Conseil municipal, l’opposition a fait savoir qu’elle existait et qu’elle existerait dans le débat public.

Premier à réagir, Michel Arata (liste « Tous ensemble pour Fleurance», conduite par Grégory Bobbato) et qui a été élu, au cours de la soirée « Président de la Commission des finances ». Exonératio­n des redevances pour l’occupation du domaine public, vous avez manifestez votre différence. Qu’elle aurait été votre approche ?

Michel Arata : L’exonératio­n pour l’année 2020 proposée à hauteur de 50 % au regard des conditions d’exploitati­on dégradées (post Covid 19) des entreprise­s concernée par la redevance d’occupation du domaine public méritait selon notre analyse sociale et financière une exonératio­n totale (100 %). Cette mesure facilite la création de valeur locale et participe aussi à la relance économique assurée par le commerce de détail fleurantin. On observe que la prévision budgétaire annuelle de cette recette communale, en amont de l’exonératio­n, avoisinera­it 10000 €. Autre interventi­on de votre part sur le réaménagem­ent de lignes d’emprunts

auprès de la CDC concernant la SA Gascogne HLM du Gers, pour quelles raisons essentiell­ement ?

Michel Arata : Si la garantie communale, quoique plafonnée à 50 % de l’emprunt de réaménagem­ent (1235848 €), affecte l’épargne brute de la commune, il manquait un tableau synoptique présentant les écarts des modalités détaillées des 7 emprunts avant et après le réaménagem­ent. Ainsi, aurait pu être appréhendé le pourquoi de cette restructur­ation de dettes du bailleur social « entreprise sociale de l’habitat dénommé SA Gascogne HLM du Gers ». S’agissait-il d’une réduction des échéances annuelles, d’un rallongeme­nt de durée, d’une minoration des taux initiaux, etc, ou d’un besoin de restaurer la marge brute des loyers d’un immeuble de logements collectifs sociaux de l’emprunteur ? A noter que la réglementa­tion plafonne les annuités d’emprunts garanties y compris les annuités des emprunts de la collectivi­té à 50 % des recettes réelles de fonctionne­ment. Autre sujet « sensible » les « non-valeurs » dans le budget de la commune : qu’est-ce qui vous a gêné dans ce vote ? Michel Arata : Pour le commun des mortels, les non valeurs sont des créances irrécouvra­bles de la cantine scolaire pour la période 2009 à 2013 ; le montant de la perte financière « 18633 € » représente­nt 4600 repas sur la base de 4 € le repas. La rigueur budgétaire nécessite d’organiser un suivi plus régulier du paiement de cette prestation para scolaire. Cette mesure d’ordre budgétaire affecte le budget 2020 alors que le principe de déontologi­e comptable est d’affecter ce type de perte financière à l’exercice N pour les créances de l’année précédente N-1. Dernière interventi­on de votre part, dans le cadre des subvention­s aux associatio­ns, elle concernait celle accordée à l’ASF rugby : pourquoi une hésitation avant de voter ? Michel Arata : Bien entendu favorable à l’attributio­n d’une kyrielle de subvention­s organisée en amont des élections municipale­s, le soutien des activités sportives locales n’exclue pas le maintien régulier des équipement­s sportifs. S’agissant de la subvention au bénéfice du club de rugby, club phare du départemen­t, l’attributio­n est conditionn­ée par la signature d’une convention d’objectifs et de moyens : convention précisée par le document remis aux conseiller­s municipaux. Mon questionne­ment portait sur les tenants et les aboutissan­ts d’une telle convention : « convention d’objectifs et de moyens » ?. En effet, ce langage régulier dans le secteur privé ou concurrent­iel est très rarement, voire exceptionn­ellement pratiqué par le statut associatif !

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Michel Arata, un Président de la Commission des Finances, soucieux de l’argent public.

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