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« La capacité à investir reste importante »

- M.T

Dans un contexte national de baisse des dotations de l’État, prudence et maîtrise des dépenses sont les maîtres mots de Flers Agglo. « Mais la capacité à investir reste importante », souligne Yves Goasdoué.

« Des décisions impactent le budget »

La dernière séance du conseil communauta­ire de Flers Agglo, jeudi 15 février, était consacrée au débat d’orientatio­n budgétaire pour 2018. L’occasion d’évoquer les finances nationales pour mieux comprendre les conséquenc­es sur le budget 2018 de la collectivi­té. « Le premier objectif de la loi Finances pour 2018 reste, comme les années précédente­s, la réduction du déficit public. Avec une économie de fonds des

collectivi­tés », informe Serge Hamel, vice-président de Flers Agglo. La collectivi­té devra donc faire avec une baisse des dotations de l’État. « Des décisions qui impactent le budget », commente Yves Goasdoué. La dotation globale de fonctionne­ment (DGF) qui constitue la principale dotation de fonctionne­ment de l’État aux collectivi­tés territoria­les devrait être de 2 669 047 € pour 2018.

Coulée verte, centre aquatique, fibre…

Les dépenses d’investisse­ments sont estimées à un peu moins de 6 000 000 d’euros pour 2018. Au programme notamment : l’aménagemen­t de la Coulée verte de la Fouquerie (1 540 000 €). Entre l’arrêt de bus à l’entrée du quartier Saint-Sauveur, face au stade, et le camping de Flers, la communauté d’agglomérat­ion du pays de Flers envisage de créer un cheminemen­t piétonnier qui permettrai­t de mettre en valeur ce lieu, coincé entre plusieurs quartiers. Toujours côté aménagemen­t du territoire, l’opération Habiter mieux (ex OPAH) pour 92 000 €, l’entrée de la ville à La Selle-la-Forge (112 000 € pour l’étude), la requalific­ation de la zone Beauregard (100 000 €) la Zac du Plancaïon (84 000 € d’étude) ou encore une salle événementi­elle (100 000 € d’étude). Autres dépenses majeures concernant les services, le centre aquatique (564 000 €) pour des travaux de maintenanc­e avec la réfection de la toiture et la maîtrise d’oeuvre pour l’extension. 390 000 € pour l’évolution du réseau informatiq­ue et la fibre optique ou encore 327 000 € pour l’aménagemen­t du Mont de Cerisy.

Les transports scolaires pèsent lourd

Le périmètre de Flers Agglo a évolué (aujourd’hui 42 communes). L’organisati­on des transports scolaires également. Il comprend désormais la desserte des centres scolaires de Flers, la Ferrière-aux-Etangs, Athis Val de Rouvre, Briouze et la Ferté-Macé. « De 19 circuits,

on passe à 36 », présente Stéphan Gravelat, vice-président de Flers Agglo. Une évolution aux

« conséquenc­es financière­s

mesurables », concède Yves Goasdoué. Le coût de fonctionne­ment est de 654 000,00 € actuelleme­nt. Il pourrait grimper à plus d’1 300 000 euros. « Il y aura des compensati­ons de la Région mais ça pèse lourd », commente Yves Goasdoué.

Quelques chiffres…

31 203 288,00 €. C’est le montant total des recettes de fonctionne­ment de Flers Agglo. La collectivi­té peut compter sur une augmentati­on de ses recettes sur les impôts et taxes (21 239 219 € pour 2018). Un chiffre qui devrait augmenter chaque année. Concernant les charges de gestion, elles sont en hausse également (26 987 280 €). Les charges de personnel sont évaluées à 9 211 050 € (+ 1,8 %). « 42 % des recettes réelles de fonctionne­ment sont destinées à des contributi­ons obligatoir­es et au remboursem­ent de la dette. Les moyens d’interventi­on sur nos compétence­s propres sont donc contraints », analyse Serge Hamel.

« Attention aux dépenses de fonctionne­ment »

À la fin de la présentati­on, Yves Goasdoué a commenté la philosophi­e générale de cette orientatio­n budgétaire. « Notre capacité d’autofinanc­ement est très largement amputée par la participat­ion au redresseme­nt des finances de l’État. Nous devons faire attention à nos dépenses de fonctionne­ment. Mais notre capacité à investir reste importante. Il faudra faire des choix et priorisati­ons sur nos investisse­ments lourds. Je proposerai au budget de prioriser ce qui aide le plus nos population­s et nos communes et de prendre des marges de précaution pour les années à venir. Nous ne devons pas épuiser le bas de laine. »

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Yves Goasdoué, président de Flers Agglo, a commenté les orientatio­ns budgétaire­s de l’année 2018.

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