2017, « une année de consolidation et de construction… »
Chose promise, chose due. Après la liste des 49 personnes « épinglées » par la direction parue dans notre dernière édition, retour cette fois sur les voeux de la directrice, Céline Montigny-Frapy.
Implication dans les projets de territoire
Le Pôle Gérontologie Nord Sarthe regroupant les centres hospitaliers de Sillé-le-Guillaume, Beaumont-sur-Sarthe et Bonnétable s’est fortement impliqué en 2016 dans les projets de territoire afin d’apporter les compétences et l’expérience dans le déploiement du parcours de santé des personnes âgées, et ce, avec la préoccupation de proposer des réponses de prises en charge sanitaire et médico-sociale en proximité. « Dans cette perspective, nous avons participé à deux appels d’offres : pour l’expérimentation des services polyvalents d’aide et des soins à domicile en partenariat avec Familles rurales d’une part, et pour l’expérimentation de prise en charge innovante en soins palliatifs dans le cadre d’une réponse commune au nom du GHT de la Sarthe », explique Céline Montigny-Frapy, directrice du PGNS.
De plus, les trois hôpitaux locaux de Sillé, Beaumont et Bonnétable sont représentés au sein du GHT de la Sarthe mis en place au second trimestre 2016, et qui réunit tous les établissements publics de santé du département.
Pour ce qui concerne plus spécifiquement le CHL de Sillé, comme annoncé par la directrice il y a un an, le recours à une expertise externe avait été acté fin 2015. Elle s’est donc déroulée au cours du premier semestre 2016 pour une restitution en juin au cours d’un CHSCT exceptionnel. Une présentation aux personnels de l’établissement a ensuite été faite en septembre.
« Le rapport, confie Céline Montigny-Frapy a conforté un certain nombre de constats et a également permis d’en préciser d’autres. Fort de ces éléments, le socle de travail et les axes d’amélioration ont été posés avec les représentants du personnel siégeant au CTE et au CHSCT, en rappelant expressément que c’est l’ensemble de l’établissement qui est mobilisé ; l’ensemble des salariés ».
Rester centré sur le travail
Pour la direction, « chacun en ce qui le concerne, a une mission à remplir et elle est importante. De plus, il est primordial de rester centré sur le travail, savoir garder une posture professionnelle et garder à l’esprit les missions confiées.
Enfin, « il est apparu fondamental de mettre en avant les valeurs humaines, le savoir être, la politesse et les valeurs professionnelles ; n’apparaissent pas toujours comme une évidence ». Ça, c’est dit !
Donner un sens à l’institution
L’ensemble constituera le socle commun du « travailler ensemble ». Cette grille de lecture a ainsi servi de ligne de conduite pour prendre les dispositions nécessaires dès 2016. « Elles se poursuivront en 2017 en reprenant et en s’appuyant sur la nécessité de donner un sens à l’institution, en termes de respect de sa structuration et de la hiérarchie, de reposer le cadre de travail visant à lui donner un sens et de travailler la communication institutionnelle et interprofessionnelle ».
Croire au changement
« Mais je peux déjà vous faire part de mon optimisme quant à l’atteinte de ces objectifs, eu égard aux évolutions constatées à ce jour ».
La directrice a réaffirmé « la nécessité de mobilisation de tous et surtout de croire au changement et ne pas se décourager. Faites-vous confiance. Moi, j’ai confiance en vous et votre courage dans l’adversité. Ensemble, nous construisons les bases solides, qui permettront à l’hôpital de Sillé-le-Guillaume de grandir et d’avancer ».
PGNS fêtera ses 15 ans en août
Cette étape contribuera à la consolidation du PGNS qui fêtera ses 15 ans d’existence en août prochain.
2017 sera l’année de la prise d’effet de l’expérimentation des services polyvalents d’aide et des soins à domicile réunissant les services infirmiers à domicile de Sillé-le-Guillaume et Bonnétable avec les services à domicile de Familles rurales, « pour travailler ensemble à une meilleure coordination du parcours de prise en charge de la personne âgée ».
Dossier pour les soins palliatifs
La direction espère également que le dossier déposé pour les soins palliatifs sera retenu. « Il nous permettrait ainsi de mettre à profit et de développer plus en avant encore notre expertise en la matière, en lien avec les différents dispositifs, comme l’équipe mobile de soins palliatifs par exemple.
Enfin, après quatre années d’expérimentation, nous devrions voir la pérennisation des équipes d’appui en adaptation et réadaptation, ce qui serait une véritable avancée pour l’accompagnement des personnes âgées. Faisons donc ensemble confiance que 2017 soit une année de consolidation et de construction amorçant de nouvelles décennies pour le PGNS et les établissements qui le composent ».