JONATHAN GOTTI « SHAMAN » .

Jonathan Gotti, Team Development Manager, est désigné par les autres et se désigne lui- même comme « shaman » Devant notre air ahuri – nous n’avions pas encore croisé de chaman dans notre vie de journaliste, Jonathan Gotti explique en souriant que le développement rapide d’OODRIVE a amené l’entreprise à structurer l’organisation de son pôle R& D de manière « agile » . Le groupe a misé sur une démarche permettant de rapprocher les équipes R& D des équipes commerciales, afin de faire en sorte qu’elles communiquent en harmonie, et que les produits soient délivrés sur le marché au bon timing. Le « shaman » coordonne et fait fructifier les talents de l’équipe R& D, tandis que les capitaines discutent avec les « shaman » pour adapter le produit au marché et coordonner l’action des équipes commerciales et produit en conséquence. Ce qui peut paraître facilement ésotérique, voire un peu « new age » et très « disruptif » , semble tout de même fonctionner chez OODRIVE. Plus fondamentalement il faut y voir une approche managériale dont le succès est grandement lié à la personnalité de celui qui incarne le « shaman » ou le « capitaine » . Et Jonathan Gotti est taillé pour ce rôle. C’est l’un des plus âgés de l’équipe, et il s’est formé très jeune par le terrain. « Je suis autodidacte et j’ai commencé à travailler à 20 ans, en étant responsable d’un magasin de bricolage » . Il s’est ensuite orienté vers l’informatique et a appris, là encore, en autodidacte. Cette expérience lui donne un recul et des valeurs humaines, sources de motivation pour ses équipes. Ni gourou, ni grand frère, il sait juste, au bon moment, les orienter, discuter avec eux, tout en gardant une certaine hauteur de vue et un bon sens qui entraîne l’adhésion. « Charisme » et « bienveillance » sont les mots qui le définissent le plus. « Shaman » , effectivement….