Business : Chrystèle Gimaret.

LA FONDATRICE DE LA SOCIÉTÉ ARTUPOX VIENT DE RECEVOIR LE BOLD WOMAN AWARD, PRIX DÉCERNÉ PAR VEUVE CLICQUOT.

Une heure de réveil ? 7 heures. Le pitch de votre poste ? Je pilote Artupox, société de nettoyage écofriendly pour les entreprises. Les agents de ménage, ailleurs invisibles car ils interviennent tard le soir ou tôt le matin, travaillent chez nous aux horaires classiques de bureau. C’est notre engagement majeur : la garantie pour eux d’une vie familiale et privée. Je m’occupe aussi des relations publiques (conférences…) au coeur du développement commercial d’Artupox depuis sa création en 2005.

Des résultats à donner ici et maintenant ? Nous comptons 140 salariés, avec un très faible turnover. Nos équipes, comme nos clients, sont très fidèles.

Des défis pour demain ? Dompter l’intelligence artificielle en robotisant les autolaveuses. L’être humain peut, je pense, apporter une valeur ajoutée ailleurs que sur ces machines de nettoyage, qui interviennent de façon linéaire sur de grandes surfaces.

Nos « cleaners » ne perdront pas leur travail : ils vont passer une certification et devenir des opérateurs capables de réparer ces machines. Le développement international est aussi central. Nous sommes présents à Stockholm, à Copenhague et désormais au Canada.

À l’origine ? J’ai grandi dans l’usine de mon grand-père, l’inventeur du polyuréthane. Mon père en a repris les rênes. Cela a sans doute nourri mon envie d’entreprendre.

Votre parcours ? Docteure en économétrie, j’ai enseigné cette matière pendant dix ans.

Je gère mon entreprise à l’euro près !

Des mentors ? J’ai une relation privilégiée avec Mercedes Erra, fondatrice de l’agence de communication BETC. En 2018, j’ai été décorée de la médaille de l’ordre national du Mérite, et je rêvais que ce soit elle qui me la remette. Je l’admirais de loin, mais ne la connaissais pas. Je me suis arrangée pour être invitée dans un dîner avec elle, et suis allée le lui demander. Elle a aimé mon audace et a dit OK ! C’est une belle rencontre.

Des obstacles sur la route ? J’ai monté mon entreprise avec 10 000 euros – cela oblige à être créative. L’idée de stocker les produits d’entretien chez nos clients est née d’un manque d’espace. Et nos fournisseurs les livrent euxmêmes, car je ne pouvais pas acheter de camions. L’absence de fonds m’a contrainte à imaginer un fonctionnement disruptif.

Un moment off ? Le parachutisme.

Un uniforme pour journée difficile ?

J’enfile mes Stan Smith !

Que voudriez-vous transmettre ? Il faut viser grand pour entreprendre. Là, je m’adresse aux femmes qui souvent n’osent pas. Toutes les banques ont des fonds pour les accompagner et elles ont plus d’argent qu’elles n’ont de projets à soutenir. Il faut donc se lancer.