Franchir le pas du télétravail

En 2019, le bureau s’est dématérialisé et les salariés apprécient. Besoin de concentration, d’éviter les transports… Quatre pistes pour passer le cap, sans vous mettre l’équipe à dos, avec Hortense Penhirin, consultante.

[ Se montrer indispensable ]

Si vous êtes d’une nature ultra-impliquée, il y a de grandes chances que votre supérieur vous accorde une journée hors des radars du bureau. « Une relation de confiance est déterminante au moment de négocier une journée de télétravail », explique Hortense Penhirin. Faire preuve d’une expertise sur des questions très précises peut aussi être un réel atout. « Le salarié, s’il possède des connaissances de niche, a une position dominante car sans lui, il manquerait une ressource précieuse à l’entreprise. »

[ Demander à faire un test ]

« Chez LBMG, nous mettons en place des tests de trois mois au sein des entreprises qui souhaitent s’ouvrir au télétravail, développe Hortense Penhirin. À l’issue de ces périodes d’expérimentation, nous proposons un feedback complet au salarié. Dans les métiers où le travail produit n’est pas quantifiable, nous nous basons sur le ressenti (comme la fluidité de la communication, par exemple) de sa hiérarchie et de son équipe, et nous regardons l’impact du télétravail sur le fonctionnement collectif. »

[ Rester joignable ]

Vous ne serez peut-être pas toujours disponible dans l’immédiat… mais il reste important de décrocher, et de dire aux gens que vous les rappellerez dès que possible. La mise en place d’outils collaboratifs (Skype, Slack, etc.) est aussi une piste à explorer. Pensez à mettre en place un renvoi d’appel, sous peine d’obliger vos collègues à jouer aux standardistes...

[ Penser « efficacité » ]

Selon une étude de Stanford, les gens sont en moyenne 12 % plus efficaces en télétravail. « Chez soi, on est moins sollicité qu’en open space. Le télétravail permet souvent d’effectuer les tâches de fond. » Autre facteur : l’économie du temps de transport. «Les télétravailleurs ont parfois l’impression de revenir de weekend lorsqu’ils reviennent d’une journée de travail à distance. » Enfin, dans certaines entreprises, un flex

office a été instauré : les postes sont désattribués. Ceux qui viennent au bureau peuvent s’installer où ils le souhaitent. Les entreprises peuvent ainsi faire des économies en installant moins de places que de salariés. Finalement, tout le monde est gagnant.