Développer son leadership, c’est laisser la place aux autres

Votre entreprise ou votre équipe se développent. Comment continuer d’incarner votre vision, la diffuser et communiquer, sans perdre pied ni vous noyer dans l’opérationnel ? Les conseils de Clotilde Doré, coach de dirigeants.

1. Connaître son profil

« Un bon leader a besoin de trouver le juste équilibre entre être dans la lumière, insuffler et incarner une vision ; et savoir s’effacer, dans une posture plus humble, à l’écoute, pour faire la part belle aux autres, souligne Clotilde Doré. Par nature, on verse plutôt d’un côté ou de l’autre. L’important est de compenser sa tendance naturelle en explorant l’autre part de soi. » C’est ce voyage intérieur, l’envie de sortir de votre zone de confort qui vous permettront de trouver votre « style ». Et de convaincre, emmener, transformer, sans se sentir « vidé ».

2. Donner une vision

Connaître la stratégie de l’entreprise, être informé des grandes directions : pour les équipes, c’est indispensable. « Il vous faut incarner cette vision, mais en laissant une juste place aux équipes, sans trop se mettre en avant, prévient Clotilde Doré. Prendre la parole une ou deux fois par an, lors d’un séminaire ou d’une réunion exceptionnelle par exemple, suffit amplement. Ce qui compte, c’est d’exprimer le pourquoi de cette vision : pourquoi fait-on les choses ? Donner du sens, souligner l’intention, revenir à l’origine de l’aventure. Les équipes en ont tellement besoin.

3. Endosser son rôle d’organisatrice

Être celle qui décide du qui fait quoi, et quand, c’est bien. Mais attention à ne pas tomber dans l’overcontrol – travers bien connu de celles qui, justement, aiment donner, expliquer, développer, « vouloir que tout le monde se sente bien ».

4. Responsabiliser l’équipe

Savoir se taire, se mettre en retrait, pour laisser parler les autres, déléguer, est au coeur de la mission du leader. Cela implique de faire confiance, de laisser le droit à l’erreur, précise Clotilde Doré. En un mot : de laisser les équipes grandir. « Les plus jeunes peuvent ainsi développer des idées qui ne vous auraient jamais traversé l’esprit, poursuit la coach. Il y a un potentiel énorme de bien-être et de créativité dans tout cela. »

5. Souffler

Le leader, conclut Clotilde Doré, c’est aussi celui ou celle qui considère que 80 % de perfection, c’est suffisant pour avancer, au lieu de souhaiter que chaque tâche soit parfaite à 120 %. « À la place, utilisez ce temps pour vous ressourcer, au contact des autres, ou bien “entre vous et vous”. C’est aussi cela, rester soi. »