Interview. Marlène Schiappa : « On n’a pas à s’excuser de diriger.»
LA MINISTRE DÉLÉGUÉE CHARGÉE DE LA CITOYENNETÉ ANIMERA EN LIGNE, LE 8 MARS, COMMANDANTES !, DES RENCONTRES AUTOUR DU LEADERSHIP AVEC DES FEMMES TOUTES ISSUES DES FORCES DE L’ORDRE.
MADAME FIGARO. – Alors que le ministère de l’Intérieur ne manque pas d’actualités, vous avez choisi, pour le 8 mars *, de mettre l’accent sur l’empowerment des femmes. Pourquoi ?
MARLÈNE SCHIAPPA. – Parce que le 8 mars, je présenterai le plan de féminisation du ministère, qui fait partie de mon portefeuille. L’enjeu est important, car les métiers des forces de l’ordre ont longtemps été réservés aux hommes. Aujourd’hui, le GIGN compte 32 femmes. Et pour la première fois, une femme, Pascale Dubois, vient d’être nommée par le président et le ministre de l’Intérieur à la tête des CRS, en même temps qu’une vague de femmes ont été nommées préfètes.
J’ai décidé d’accompagner la présentation de ce plan d’un événement qui mette en avant la position de ces femmes, en situation de diriger dans des conditions parfois très difficiles. J’ai pensé qu’on pouvait faire des parallèles intéressants avec la vie en entreprise. J’espère que leur expérience pourra inspirer les femmes cadres, dirigeantes, entrepreneures. Que peuvent nous apprendre ces « commandantes » ?
On entendra Pascale Dubois, que je viens d’évoquer, mais aussi Isabelle Guion de Méritens, pionnière récidiviste – elle a été la première femme à intégrer un corps de gendarmerie en 1987, première femme officier général et générale de corps d’armée. Écouter la manière dont ces femmes peuvent diriger des compagnies, dans un milieu où certains hommes ont encore du mal à être dirigés par elles et où les missions passent par la force physique, me semble intéressant. De même, qui mieux qu’une femme pompier comme Stéphanie Duchet, directrice du SDIS (service départemental d’Incendie et de Secours) dans la Creuse, peut nous apprendre comment maîtriser son stress quand il faut affronter une forêt en feu, une scène de crime ou d’attentat ? Il y aura aussi de beaux rôles modèles, comme Camille Chaize, major de sa promotion à l’École supérieure de police, devenue porte-parole du ministère de l’Intérieur. Pour la plupart, elles ont dû travailler deux fois plus pour justifier qu’elles n’étaient pas des quotas.
Votre première conversation s’intitule « commander/diriger ». Est-ce la même chose ?
Non. Mais je trouvais utile d’affirmer ce mot, souvent utilisé à l’encontre des filles : « Elle fait sa commandante. » On n’a pas à s’excuser de diriger. Dans les métiers des forces de l’ordre, quand une femme est le chef, elle est le chef. Le grade protège. Parfois en entreprise, c’est plus compliqué. Le pire ennemi des femmes est souvent intérieur, c’est le syndrome de l’imposteur. Vous-même, depuis votre entrée au gouvernement, qu’avez-vous appris de l’exercice du pouvoir ?
Il ne faut jamais montrer que l’on a peur. Face aux questions du gouvernement ou sur un plateau télé, si on montre une fragilité, tout le monde s’engouffre dedans. J’ai appris à être poker face. Dans le monde politique, être parent reste encore tabou. J’ai la chance de pouvoir expliquer, quand j’arrive à l’Assemblée avec six minutes de retard, que ma fille a de la fièvre. Je le fais pour toutes celles qui ne peuvent pas le dire. Avoir un enfant malade, ou un problème de garde, c’est aussi ça, la vie des femmes. C’est un acte militant de le revendiquer quand on est à un poste élevé, pour qu’un jour ce ne soit plus un problème. Sur ce sujet, les femmes plus âgées ne sont pas les plus tendres.
S’affirmer, c’est quelque chose que vous maîtrisez assez bien. Comment prendre sa place sans prendre trop de place ?
Un collègue m’a récemment expliqué qu’il m’aimait beaucoup, mais que, justement, je prenais trop de place. Je lui ai répondu que m’appuyer sur la tête ne l’aiderait pas à mieux prendre la sienne. La parole est un pouvoir. Il ne faut pas attendre qu’on nous la donne pour la prendre.