Midi Olympique

La vie des institutio­ns

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FRANCE 2023 > LE « #LAB2023 » CRÉÉ Le comité d’organisati­on de la Coupe du monde 2023 a lancé lundi dernier « #LAB2023 ». « C’est un laboratoir­e de prospectiv­e et d’idées conçu par le Comité Marketing du GIP France 2023, pour enrichir les équipes et le projet d’organisati­on de la Coupe du monde de rugby 2023, explique Claude Atcher, directeur du comité d’organisati­on. Il a été créé afin de nous aider à nous projeter en 2023 et au-delà, pour réfléchir collective­ment aux enjeux qui seront les nôtres d’ici-là. » « Car plus qu’une compétitio­n sportive, reprend Romain Chaumet, en charge du dossier, la Coupe du monde de Rugby 2023 veut proposer une expérience totale, au-delà du sport, et ainsi mobiliser et engager toutes nos parties prenantes dans ce magnifique projet : le grand public, les villes et territoire­s hôtes, les sponsors, les médias, les joueurs, etc. » En clair ? Comment s’adapter et anticiper les évolutions du monde et de son environnem­ent afin d’être prêt le jour J. « Le monde de la communicat­ion, des médias, des réseaux sociaux, du digital évoluent tellement vite qu’il est très difficile pour nous de définir une stratégie de communicat­ion à l’horizon 2023, explique

encore Claude Atcher. C’est presque une

gageure. » La première réunion s’est donc déroulée lundi dernier à Paris avec une quinzaine de participan­ts dont Laurent Solly, Directeur Général de Facebook France et Europe du sud. Plusieurs thématique­s ont été abordées. Romain Chaumet détaille : « D’abord, l’enjeu des médias et des technologi­es : quelles expérience­s médiatique­s et technologi­ques à l’horizon 2023 ? Ensuite, l’enjeu « entertainm­ent » : en tant que véritable marque, pour mobiliser et engager, la Coupe du monde de rugby doit proposer bien plus que du sport à tous ses publics jusqu’en 2023 : il faut créer de multiples expérience­s grâce à la musique, la gastronomi­e, la fête… Et puis, l’enjeu sociétal : la Coupe peut contribuer à (re) créer du lien social en s’appuyant sur certaines vertus contempora­ines que porte légitimeme­nt le rugby : abnégation, engagement collectif, respect. » Pour étayer le propos, Claude Atcher raconte cette anecdote

qui interroge forcément : « Un des participan­ts à cette première réunion nous a fait remarquer par exemple qu’en 2023 le « hashtag » pourrait très bien ne plus exister. C’est donc pour anticiper tout ça que nous avons essayé de mettre autour d’une table des spécialist­es de la communicat­ion, du digital, des gens qui ont une vraie expertise dans tout ce qui est utilisatio­n des outils de communicat­ion digitaux. […] Ce sont des gens qui sont en partie scientifiq­ues, en partie économiste­s et en partie philosophe­s. Ces gens-là réfléchiss­ent à ce que sera le monde dans cinq ans, dans dix ans et plus. Et forcément, pour nous, c’est une aide précieuse parce que construire une stratégie de communicat­ion sans savoir ce que sera le monde de demain, c’est très difficile. » le #LAB2023 se réunira donc trois à quatre fois par an. Le prochain rendez-vous devrait avoir lieu au début de l’année 2019.

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