« Réduire la fracture du rugby français »
ALEXANDRE MARTINEZ (Candidat à la présidence de la FFR par intérim) CELUI QUI DEVRAIT ÊTRE PRÉSIDENT DE LA FÉDÉRATION PAR INTÉRIM DONNE SA VISION POUR LES PROCHAINS MOIS.
Pourquoi avoir candidaté pour le poste de président par intérim ?
En démissionnant, Bernard Laporte a quelque part protégé le comité directeur. Je tiens à signaler que je n’avais pas candidaté au poste de Président Délégué. J’ai beaucoup appris depuis 2016 dans mon poste de trésorier et je m’y épanouis. Seulement depuis vendredi, j’ai été pas mal sollicité pour candidater au poste de Président par Intérim. J’ai pris le temps de la réflexion et devant l’insistance de plusieurs membres du comité directeur, mercredi soir en bureau fédéral j’ai déposé ma candidature. Elle doit maintenant être validée par le comité directeur ce vendredi.
Quels objectifs ou missions vous fixez-vous ?
Je souhaite m’inspirer de mon passé de numéro 10 en rugby. En effet d’ici au congrès de Lille qui désignera notre Président jusqu’à 2024, la notion d’ouverture sera essentielle. Je gérerai les affaires courantes dans un esprit d’apaisement. C’est peut-être ambitieux, utopique, mais je me suis fixé comme mission prioritaire de réduire la division, la fracture que vit le rugby français. Les dernières élections ou la consultation l’ont démontré, il y a un vrai clivage dans nos clubs. Les trois dernières consultations ont donné du 50-50, raison pour laquelle je pense que l’heure est au rassemblement.
Peut-on imaginer qu’au congrès de Lille, vous sollicitiez la validation des clubs et deveniez président en titre ?
Il y aura un vote. D’ici là, je ne veux me consacrer qu’au bon fonctionnement de la fédération. S’il apparaissait que je sois une solution, alors je me poserais la question. Mais ne brûlons pas les étapes. Je le répète, je me dois de réduire la fracture si ce n’est de la résorber complètement. On se doit d’être uni au moment d’aborder la Coupe du monde en France.
Quid de votre rôle de trésorier ?
Les fonctions de président par intérim sont incompatibles avec celles de trésorier. Vendredi au comité directeur, on devra en désigner un nouveau. Les compétences ne manquent pas. Je crois que financièrement, la crise du Covid a été surmontée. On devait d’ici à 2024, permettre à la FFR de retrouver des fonds propres à hauteur de 30 millions d’euros. C’est chose faite à la fin de l’exercice 2021-2022, avec deux ans d’avance.