CYTech, ans dans l’espace. Et maintenant? Interview
L’entreprise, qui a participé activement à Exomars, est née des besoins de Thales. Aujourd’hui, elle fête son anniversaire et espère se diversifier
C’est l’histoire d’une petite entreprise créée à partir des besoins d’un géant. CYTech a dix ans. Un anniversaire qu’elle a célébré hier en organisant des ateliers et conférences dans ses locaux, parc de la Siagne à MandelieuLa Napoule. Dix ans. L’âge de raison. Celui de se fixer de nouveaux objectifs. Ce qu’elle fait, d’ailleurs avec son tout nouveau directeur général, Damien Dubois.
CYTech a donc été créée sur les besoins de Thales Alenia Space, vous nous expliquez ?
C’était en et Thales avait besoin d’un service d’ingénierie externalisée. Une petite équipe de spécialistes a été constituée. Yannick Godillot en a longtemps été le gérant. La société s’est développée et a fait ses preuves au côté de Thalès et d’autres entreprises.
Quels services proposez-vous ?
Nous pourrions détailler notre activité en quatre pôles de compétences. D’abord, nous réalisons des essais mécaniques et thermiques. Ensuite, nous avons une compétence de mesures : grâce à ce que nous appelons une « jauge de contraintes », nous pouvons analyser comment se comportent certains matériaux en fonction du changement de milieu ou de situation. Nous sommes également compétents pour développer des moyens spécifiques: dans certaines situations, les outils n’existent pas. Nous sommes à même de les créer. Enfin, nous proposons nos services en amont des essais : nous mettons à disposition des prestations intellectuelles qui permettent aux clients de développer leurs procédés et matériaux.
Êtes-vous intervenus sur la mission Exomars?
Oui, bien sûr. En terme de mesure, nous avons instrumenté un support intégré à Exomars. Et nous avons également créé l’outil permettant de tester le parachute du satellite.
L’avenir, vous le voyez comment ?
Aujourd’hui, nous sommes douze employés et affichons un chiffre d’affaires à euros. Je vise , M€ pour . Et nous espérons plus tard structurer nos pôles de compétences. Mais aussi grandir, nous diversifier. Nous sommes nés avec le spatial mais nous pouvons nous développer dans d’autres domaines : l’aéronautique ou l’automobile, par exemple.