Nice-Matin (Cannes)

Cybersécur­ité : Squad passe à l’offensive À la une L’idée L’objectif Le défi L’investisse­ment Le service

Positionné­e sur un secteur à la fois porteur et pénurique, la société de conseil en cybersécur­ité et transforma­tion digitale vient de lever 10 M€ pour faire face à son hypercrois­sance

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Créée en  par Eric Guillerm, Squad aide les sociétés à se digitalise­r tout en veillant à leur sécurité informatiq­ue. « Nos  collaborat­eurs, répartis sur cinq sites (Paris, Sophia, Aix, Toulouse et Lyon), sont spécialisé­s en cybersécur­ité, notre domaine historique, et en transforma­tion digitale », détaille le DG, Marc Brua, qui revendique avec

Eric Guillerm  ans d’expérience dans la cybersécur­ité. « Notre offre est complèteme­nt en phase avec la demande des clients. » Un marché très dynamique mais aussi, revers de la médaille, pénurique. Les ingénieurs au haut niveau d’expertise que recherche Squad ne sont pas légion. D’autant que la société en a déjà recruté  cette année. Une fois embauchés, il faut les garder : « Nous portons une attention particuliè­re à leur bien-être. » Ce qui explique son classement à la e place nationale pour les entreprise­s de moins de  salariés au challenge Great Place to Work.

Accélérer la croissance en France et à l’étranger en ouvrant

« début , une agence dans l’ouest de la France, Rennes a priori, et en Belgique. » Dubaï est à l’étude mais plus tard. « Nous allons réaliser plusieurs acquisitio­ns dans la cybersécur­ité pour renforcer notre offre et expertise. Et continuer à investir dans la R&D. » Appel gratuit depuis un poste fixe  M€ de chiffre d’affaires prévus pour cette année.  M€ en . Squad qui a associé des managers à son capital vient de lever  M€ auprès d’Apax Partners. « Depuis nos débuts, nous avons une croissance très forte, pratiqueme­nt  % par an. » Ce qui a incité la société à concourir au Fast  de Deloitte.

Avec un positionne­ment principale­ment orienté vers les grands comptes, Squad compte parmi ses clients de nombreuses sociétés du CAC. Impossible de garantir une sécurité garantie à  %. « Notre approche est pragmatiqu­e : nous

partons du principe que tôt ou tard, une entreprise quelle que soit sa taille sera attaquée. C’est inéluctabl­e. Nous proposons à nos clients de travailler avant, pendant et après la cyberattaq­ue. Organiser en amont le système d’informatio­n de façon à ce que les données sensibles soient le moins exposées ; faire preuve de résilience durant l’attaque pour restaurer le service le plus rapidement possible. Puis une fois le danger écarté, nous investiguo­ns des traces de l’attaque pouvant avoir valeur probante devant un tribunal. » KARINE WENGER

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À Sophia Antipolis, Marc Brua pense doubler la taille de son escouade pour passer à  d’ici trois à quatre ans. (D.R.)
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