Quel effet sur les mutations « logements en projet » « Dans notre ADN »
«L’attractivité du territoire repose sur des éléments économiques et de qualité de vie. Pour attirer des talents sur la Côte d’Azur, il faut être en capacité de les loger dans de bonnes conditions. Selon une étude du Credoc pour le Medef, la problématique du logement des actifs concerne 40 % des entreprises ; 70 % des salariés interrogés refusent une mutation professionnelle s’ils doivent payer un logement plus cher. 27 % des dirigeants d’entreprise estiment que leurs salariés vivent trop loin de leur lieu de travail et cela pénalise leur qualité de vie et de travail. Il y a un déficit structurel de l’offre et une forte tension sur les prix et les loyers. Que faire ? Accélérer la construction de logements et faire baisser les prix en jouant sur trois leviers : la libération de plus de droits à construire, la libération du foncier public et la simplification des contraintes réglementaires et des normes. Sur la Côte d’Azur, les collectivités territoriales ont impulsé un fort rattrapage de ces problèmes de déficit avec par exemple, l’Eco-Vallée, ou le projet de Sophia 3.» « Square Habitat est le réseau immobilier des caisses régionales du Crédit Agricole. En tant que responsable RH de la filiale, je suis chargé du recrutement et le vivier local s’épuise car les agences immobilières sont nombreuses sur le territoire. La partie transactions de Square Habitat a été une belle année en 2017 et s’annonce positive en 2018. C’est plus compliqué pour ce qui est de la location. On est confronté à un parc vieillissant avec des propriétaires qui hésitent à faire des travaux. Du coup, les délais de relocation sont plus longs. À cela s’ajoute « La Poste rencontre les mêmes difficultés que toutes les autres entreprises face à la cherté de la vie sur les AM. Cela freine les mutations sur notre région et nous peinons à recruter à Saint-Tropez-Cogolin ou Nice alors que nous prévoyons d’embaucher près de personnes en externe cette année. La Poste est le premier contributeur de France par le montant de sa taxe au PEEC (participation des employeurs à l’effort de construction). Plus de M€ sont versés chaque année à Action Logement qui, en contrepartie, propose des réservations de logements aux postiers. C’est un premier levier. Autre levier : un autre phénomène : les propriétaires ont tendance à vendre plutôt qu’à relouer. » Poste Habitat Provence. En , un service national dédié au logement des agents ainsi que la coopérative Poste Habitat Provence ont été créés. Avec cette coopérative, La Poste est un acteur direct de la construction de nouveaux logements sociaux. Poste Habitat Provence gère logements dans les AM et en basse vallée du Rhône. Elle travaille avec notre service logement et Action Logement pour le placement des logements réservés aux postiers. Près de familles sont logées par Poste Habitat. logements seront mis en habitation en à St-Paul de Vence, StLaurent du Var, Carros, Nice, Vedène et Morières-lès-Avignon. « La loi SRU veut que certaines communes disposent de 25 % de logements sociaux d’ici 2025. Pour récompenser un maire qui en fait construire, la Fédération des promoteurs immobiliers veut trouver des schémas incitatifs comme la récupération d’une partie de la TVA sur les travaux. Autre proposition : que l’ac- quéreur soit social et non pas l’appartement. Ce qui permettrait de rentrer dans un schéma de mixité sociale et fluidifierait le marché. Enfin, par quoi remplacer la taxe d’habitation ? Le manque à gagner sera complété jusqu’en 2020 mais après ? En tout, logements sont en projet sur la région. En parallèle, La Poste soutient le pouvoir d’achat de ses agents : la branche Service Courrier Colis Côte d’Azur dispose d’un accord collectif territorial et sectoriel qui permet aux bas salaires de percevoir € bruts par trimestre pour les aider à assurer le paiement de leur loyer et charges, soit un budget de € par an. Sans compensation, les maires ne seront pas incités à construire. Comment pourront-ils créer des écoles et des équipements publics sans taxe d’habitation ? » « Pour l’artisanat, le logement pour actifs a moins d’incidence sur les mutations professionnelles car nous sommes une économie de proximité. Mais il demeure indispensable pour l’attractivité du territoire et la compétitivité des entreprises. En tant que compagnie consulaire, la CMAR doit accompagner les constructions de logements favorisant la mixité fonctionnelle. Si nous voulons avoir des villes agréables, il faut y trouver des bureaux et des activités économiques. Notre rôle est d’accompagner tous les chefs d’entreprise avec les institutions locales pour installer des artisans et des commerces au pied des immeubles. Jean-Pierre Galvez, » CMAR Paca. «Au travers de l’Observatoire de l’immobilier et de l’habitat (OIH) dirigé par Jean-Marie Ebel, la chambre de commerce et d’industrie accompagne et observe la politique de logement dans le département. La CCI a toute sa place pour veiller à ce que les actifs soient logés et formés car l’attractivité du territoire passe aussi par l’accueil des familles comme l’école bi- Emmanuel Souraud, lingue International School CCI Nice Côte d’Azur. of Nice (ISN). La CCI soutient toutes les propositions faites via la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI) ou la FNAIM à travers des mesures bénéfiques, de cercle vertueux et non pas de taxes qui peuvent pénaliser l’entreprise. Le logement et la construction ont un effet positif sur toutes les entreprises du département. » « Un territoire est attractif lorsque l’accès au logement est simple. L’étape financement est primordiale : c’est dans l’ADN de la banque. La Caisse d’Épargne Côte d’Azur est très impliquée dans l’immobilier du territoire. Côté particuliers, elle a financé projets de vie en (soit , Md€). Et elle a accompagné les professionnels de l’immobilier que ce soit dans le neuf ou la rénovation à hauteur de M€ (en hausse de %). Pour ce qui est du logement social – dont le financement est dominé par la Caisse des Dépôts et Consignations –, la Cecaz est la re banque privée avec, en