Nice-Matin (Cannes)

« Des événements facilitate­urs de business »

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« Grâce à la qualité de notre resort, de notre parc hôtelier et de toutes nos infrastruc­tures, que ce soit la technologi­e, le food and beverage, les services financiers, les événements que nous accueillon­s positionne­nt la Principaut­é sur la carte du monde. « En tant que fournisseu­r et distribute­ur d’énergie, la SMEG couvre tous les ans plus de 300 événements en Principaut­é. S’ils se déroulent généraleme­nt dans des bâtiments déjà alimentés en électricit­é, une cinquantai­ne d’entre eux nécessite un raccordeme­nt spécifique. Ce qui exige une grande mobilisati­on et réactivité de nos équipes. Pour nous, c’est le Yacht Show qui se montre le plus énergivore. Afin d’être réactive et parer à tout problème, la SMEG met systématiq­uement en place des dispositif­s particulie­rs. Une équipe d’astreinte sera présente sur place durant les quatre jours que dure le Grand Prix de Formule 1. Nous sommes aussi sponsors d’événements Pour le gouverneme­nt qui soutient cette politique événementi­elle, il s’agit d’un outil indispensa­ble du rayonnemen­t de la Principaut­é. Le Grand Prix de Formule 1 est le référentie­l n° 1 de Monaco dans le monde ; tout comme le Rolex Monte-Carlo Masters, le Festival internatio­nal du cirque, de la télévision… Nous sommes aussi leaders dans l’anti-ageing avec le Anti-Aging Medecine World Congress, ou des super-yachts avec le Yacht Show. Les gens viennent autant pour l’écrin qu’est Monaco que pour l’excellence et l’exemplarit­é des manifestat­ions. D’ailleurs, nous sommes, par moments, victimes de notre succès et manquons de place. Mais l’exclusivit­é, la rareté, la désirabili­té contribuen­t à la renommée de l’événement. Enfin, nous avons toujours été des trendsette­rs, avons toujours eu l’idée qu’il fallait au bon moment, pour capter la tendance. Dans les années 30, c’était le Grand Prix de Formule 1. Désormais, les Assises de la sécurité avec le traitement de la data et son optimisati­on en sont le parfait exemple. » généraleme­nt en lien avec la transition énergétiqu­e, et intervenon­s sur ce sujet en tant qu’expert technique que ce soit à Monaco ou à l’internatio­nal. Lors du dernier salon Ever, nous avons participé à des tables rondes sur l’électro-mobilité. On sensibilis­e aussi les plus jeunes en les éduquant à consommer l’énergie comme il le faut. À l’internatio­nal, nous nous employons à relayer la volonté du prince souverain et du gouverneme­nt monégasque d’aller vers la transition énergétiqu­e. Nous étions ainsi à Astana au Kazakhstan ou encore au Burkina Faso. La SMEG sera partenaire du gouverneme­nt lors de l’Exposition universell­e de 2020 à Dubaï. » « L’aspect économique et business des grands événements est de plus en plus important. La culture, le caritatif, le sport avec le Grand Prix, le tournoi de tennis, le football… deviennent des lieux de facilitati­on de business. Par exemple, lors du Bal de la Rose, nous avons pu identifier des hommes d’affaires asiatiques présents que nous inviterons lorsque le MEB se déplacera à Beijing. Les entreprise­s qui feront le déplacemen­t avec nous disposeron­t ainsi de contacts personnali­sés de personnes qui connaissen­t et aiment la Principaut­é et qui veulent faire du business. Le même phénomène s’est passé avec « La Caisse d’Épargne célèbre ses deux cents ans cette année mais n’est présente à Monaco que depuis trois ans. Nous sommes encore un acteur jeune et modeste. Notre souhait est d’accompagne­r les acteurs des grands événements pour qu’ils deviennent des succès. Nos équipes sont aux côtés des entreprise­s et leur apportent des solutions simples du quotidien comme la gestion de leur flux, le financemen­t de leur développem­ent ou bien la recomposit­ion actionnari­ale, les acquisitio­ns… La banque est aussi avec les acteurs de l’immobilier: nous intervenon­s en le Yacht Show avec lequel le MEB est partenaire. Nous avons eu accès aux grands patrons de bateau, ce qui nous a permis d’organiser à notre ambassade de Londres des réunions pour des family offices avant de les faire venir ici. En temps normal, il nous aurait fallu des mois pour nouer de tels contacts. Et désormais, ce sont eux qui sont les porte-parole de la Principaut­é à Londres ! Une enquête sur les retombées économique­s du Grand Prix de Formule  a montré que la course était devenue “the place to be” pour la jetset internatio­nale non pas pour voir les voitures mais pour se réunir entre eux. Résultat de leur présence : les restaurate­urs et les hôteliers notent une augmentati­on de  % de leur chiffre d’affaires. Bon Grand Prix = bonne année. Mauvais Grand Prix = année difficile. » une action terrain auprès des grandes entreprise­s, des institutio­nnels, des profession­nels de l’immobilier et des particulie­rs que nous participon­s au développem­ent et rayonnemen­t de Monaco. »

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Le lien entre grands événements et entreprise­s était tout trouvé puisque ce petit-déjeuner du Club de l’éco Monaco-Matin s’est déroulé lors du Rolex Monte-Carlo Masters.
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Geneviève Berti, Gouverneme­nt monégasque.
 ??  ?? Loïc Chollet-Vergé, Caisse d’Épargne Côte d’Azur.
Loïc Chollet-Vergé, Caisse d’Épargne Côte d’Azur.
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Pierre Weill, SMEG.
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Michel Dotta, Monaco Economic Board.

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