Nice-Matin (Menton)

« La méthode Coué a fait ses preuves »

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« L’optimisme pour moi, cela passe d’abord par la confiance en soi. Avoir le sourire ou être un peu sûr de soi, cela permet d’avancer. On peut considérer que la méthode d’Émile Coué, c’est “rabâcher la même chose et se remonter le moral tout seul” mais il y a une donnée scientifiq­ue qui montre (ndlr, sans que cela le prouve) que cela marche. En effet, le professeur Luc Montagnier a mené une étude qui met en évidence les bienfaits de cette méthode sur la réduction du cancer. C’est quelque chose de simple à mettre en oeuvre et qui, au minimum, permet de donner une image positive de nous-mêmes. » « Le management par l’optimisme, c’est surtout croire en soi et croire en l’équipe. Dans le groupe Orange, nous avons souvent traversé des moments de crise, des petites et des grandes. Celle d’octobre (ndlr, liée aux intempérie­s) en fait partie. À ce moment-là, si je n’avais pas été optimisme, nous n’y serions pas arrivés car les experts sont venus en nous disant : “C’est catastroph­ique. Vous n’allez pas y arriver.” Et pourtant, à aucun moment, l’équipe n’a douté. Moi, je savais que de toutes les façons, nous ferions ce qu’il fallait. Ils ont travaillé le jour, la nuit, le week-end et ils n’ont jamais douté. Ce n’était pas de l’optimisme béat car nous avions conscience des difficulté­s : c’était un optimisme réaliste. Et cela a duré plusieurs semaines puisque tout n’est pas terminé mais nous ne doutons toujours pas et nous gardons le sourire. Depuis, nous vivons avec la météo car on sait que cela va avoir un impact. Chaque soir, dans ma famille, on regarde la météo. Je reste optimiste et je pense que cet état d’esprit se distille au sein de l’équipe, chez les membres. Pour moi, l’optimisme, il faut y croire. »

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