Var-Matin (Brignoles / Le Luc / Saint-Maximin)

« Répondre aux enjeux de la planète »

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« Sur la transition énergétiqu­e, à La Poste, nous venons de nous associer avec Suez pour permettre aux entreprise­s de recycler. Nous collectons 13 000 fois par an pour nos clients et avons mis une filière tout autour de ça. Nous avons aussi toute une flotte de véhicules à l’hydrogène et nous sommes en train de voir si nous pouvons louer les véhicules électrique­s de La Poste pour le transport de personnes. Sur l’aspect numérique, comme les habitudes des Français ont changé et que nous avons toujours 90 000 salariés, nous avons diversifié les métiers pour favoriser le maintien à domicile des personnes âgées, leur offrir un bouquet de services, les aider à la déclaratio­n de revenus. Parmi les quinze milliards d’objets à livrer qui nous sont confiés tous les ans, nous avons énormément d’imports de particulie­rs. Nous avons mis en place notre solution Chrono Viti pour livrer au plus vite le vin. On accompagne aussi les commerçant­s. Nous avons repris toutes les livraisons Interflora, avec la possibilit­é de transmettr­e aussi une photo avec son bouquet. Nous restituons le facteur dans son rôle de proximité. On est très présents auprès des collectivi­tés pour l’adressage, pour faciliter le plan fibre avec les gros opérateurs. On a ainsi installé des caméras sur les camions des facteurs pour permettre des retours à la trajectoir­e afin de rendre tout le monde accessible. On profite de notre connaissan­ce territoria­le pour aider les collectivi­tés dans leurs actions. » « Chez Veolia, les nouveaux marchés répondent aux enjeux majeurs que sont le changement climatique, la démographi­e et l’énergie à traiter. Il faut limiter les émissions à effet de serre, décarboner les activités humaines. On sait qu’en , nous serons environ , milliards d’humains dont  % sur les grandes zones côtières. Et l’abondance de biomasse des océans a été divisée par cinquante entre  et . Nous devons défendre les services écosystémi­ques de notre planète. Concrèteme­nt, sur notre territoire, l’un de nos objectifs est d’accompagne­r la transition énergétiqu­e, de décarboner les activités de service public et de faire de l’économie circulaire. Depuis plusieurs mois avec GRDF, nous travaillon­s à réduire l’empreinte carbone de l’agglo TPM. Les déchets et les boues sont valorisés. On fabrique du bio méthane, on l’injecte dans le réseau de distributi­on gaz et on l’utilise pour la mobilité urbaine. Et les matières volatiles qui restent, on les utilise pour des incinérate­urs comme Amphitria pour faire de l’électricit­é. Nous travaillon­s aussi avec TPM pour rénover  % du parc industriel construit après guerre. Pour préserver la biodiversi­té, notre projet de restaurati­on écologique des fonds marins au Cap Sicié démontre que sur un site à rejet d’eaux traitées, on peut refaire fonctionne­r les cycles écologique­s. Nous allons aussi démarrer une opération de repeupleme­nt des poissons en mer. La biodiversi­té et la gestion de pollution sont aussi de nouveaux marchés. »

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Michel Tranouez, La Poste.
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Emmanuel Plessis, Veolia.

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