Faire bloc face à la crise Focus

Pour affronter l’impact économique de l’épidémie de Covid-19, le réseau MLS Côte d’Azur appelle tous les acteurs du marché immobilier à faire preuve d’entraide et de coopération

Une obligation de solidarité

Si l’impact économique reste encore difficile à évaluer pour les acteurs de l’immobilier, « cette crise sanitaire inédite, bien différente des krachs immobilier de 1991 et bancaire de 2008, nous place face une obligation de solidarité », analyse la déléguée générale de MLS Côte d’Azur, qui fédère pas moins de 500 agences et 2 300 collaborateurs titulaires de la carte professionnelle sur la Côte d’Azur. « Avec le confinement et l’absence de contact physique avec les clients et les collaborateurs, les agences ont pris conscience de l’importance des outils numériques et du partage de l’information entre professionnels de l’immobilier. Le MLS Côte d’Azur et ses adhérents ont été particulièrement réactifs en proposant tous les jours et gratuitement des formations à distance, en mettant en place un accompagnement rapproché avec les entreprises en difficulté et en assurant une diffusion régulière de toutes les informations juridiques, fiscales et sanitaires liées à la situation. Tout le monde s’est mobilisé pour que personne ne reste seul », souligne Pascale Platret.

L’opportunité de se réinventer ?

Ébranlé jusque dans ses fondements par la crise du Covid-19, le marché de l’immobilier a l’occasion de repenser ses pratiques pour aller vers plus de collaboration entre les professionnels. « Cette période nous a permis de réfléchir sur de nombreux aspects : la proximité que nous entretenons avec nos clients, la mise en place des nouveaux outils numériques, le degré d’expertise de nos métiers…

Nous retenons de cette période que le lien humain constitue le coeur de la profession d’agent immobilier. Le foyer est un sujet capital pour les familles qui ont besoin de conseillers de qualité pour les orienter. MLS Côte d’Azur croit en l’ambition de réformer nos métiers dans les années à venir et que les dirigeants, agents immobiliers, et tous les porteurs de la carte professionnelle soient de réels collaborateurs plutôt que des compétiteurs ». Face à la crise sanitaire et son impact économique, Pascale Platret appelle à tous les professionnels de l’immobilier à « faire bloc autour d’intérêts communs » : « Dans ce contexte, les agents immobiliers peuvent se réinventer en se portant davantage sur le conseil, en faisant preuve de plus d’empathie dans leur expertise. En ce sens, l’alliance MLS renforce la coopération et la solidarité entre les agences. Nous sommes des compétiteurs dans l’âme mais le MLS crée véritablement les conditions d’une concurrence plus saine et loyale », conclut la spécialiste. « Malgré la fermeture des agences immobilières, les professionnels qui composent l’association MLS Côte d’Azur ont fait preuve d’une grande réactivité pour pouvoir continuer leur activité de façon dématérialisée et rester, malgré la distance, au contact de leurs clients. Au sein de l’alliance, les collaborateurs ont été extrêmement solidaires en mettant à disposition gratuitement des formations, des outils ainsi que leur savoir-faire aux entreprises en difficulté. Le MLS constitue un regroupement de professionnels qui ont conscience des intérêts que présentent la coopération des acteurs, le partage de l’information et la convergence des savoir-faire ».

(Photo Pexels) Selon l’alliance MLS Côte d’Azur, la coopération des agents immobiliers, le partage de l’information et la convergence des savoir-faire constituent des opportunités pour surmonter la crise sanitaire et son impact économique.