 hommes pour  coup fin

Le 15 mars, trois points séparaient les trois candidats de tête. Qui succédera à Nicole Fanelli ?

De , on passe à . Exit Virginie Lanza, non-qualifiée ; exit Francine Regazzetti, qui rallie la liste de Gérard Achenza. Dimanche, Nicole Fanelli, maire depuis , passera le relais à un homme. Cédric Dubois, Maurice Olivier, Jean-Pierre Mombazet ou Gérard Achenza, donc. Ce dernier, champion de la maire sortante, devient le favori du second tour à la faveur d’une alliance opportune avec Francine Regazzetti. D’un point de vue purement comptable, il peut gagner. Mais attention aux outsiders... Cédric Dubois, d’abord. Arrivé en tête le  mars dernier, il revendique des voix non comptabilisées, et mise sur son image d’homme de rupture pour convaincre. La mobilisation des électeurs absents il y a  mois peut jouer en sa faveur. Maurice Olivier, ensuite. Poil à gratter du conseil municipal, l’opposant à gauche toute de Nicole Fanelli dénote dans le paysage. Loin d’une image lisse ou professionnelle que peuvent revêtir ses opposants, il pourrait de nouveau surprendre. Dernier candidat, Jean-Pierre Mombazet n’a récolté “que” , % des voix au premier tour. Tout juste pour se maintenir. Suffisant pour espérer mieux qu’un fauteuil dans l’opposition ?

Cette période de pandémie a-telle changé votre vision de l’avenir, sur le plan local notamment ?

Cédric Dubois : Avant même le déconfinement, Salernes Renouveau s’est réunie par visioconférence, afin de tirer les enseignements liés à la situation et pour le renforcement de l’action communale dès cet été. Cette activité que nous avons maintenue pour nous tenir prêts à prendre nos responsabilités nous amène à avoir une vision positive de l’avenir.

Gérard Achenza : La pandémie nous a fait revoir totalement notre programme. Nous l’avons repensé, au travers notre politique de santé avec un plus grand soutien aux acteurs médicaux, notre politique économique avec le développement de filières porteuses d’emplois, de notre politique sociale que nous avons à coeur de développer…

Maurice Olivier : Le déroulé des événements a démontré la validité des orientations incluses dans mon programme de  : mise en place d’un observatoire de la vie sociale, développement du pôle médico-social, amélioration de la propreté de l’espace public, développement de la solidarité intergénérationnelle et de proximité.

Jean-Pierre Mombazet : La crise sanitaire a confirmé nos ambitions d’une gestion plus sage, plus citoyenne et sans idéologie des affaires de la commune. Un vieux monde se meurt, un nouveau tente de naître, personne n’en connaît les orientations. Nous sommes dans une période transitoire, il faut en prendre conscience pour anticiper et prendre les décisions adaptées.

Quelles sont vos mesures phares en faveur de l’environnement ?

C. D. : Nous proposons de créer une marque liée aux terres de Salernes. Nous avons sollicité le président du Parc naturel régional du Verdon, pour envisager que Salernes y adhère. Nous avons aussi programmé la prise en compte de l’irrigation et la mise en place d’une politique agricole territoriale, afin de valoriser la filière bio et afin de contribuer à mettre en oeuvre les circuits courts. Aussi au programme : la valorisation du tourisme vert, la rénovation énergétique, la mise en valeur du patrimoine bâti et naturel…

G.A.: Nous lancerons la programmation d’opérations de logements Eco pour faire de Salernes un village à énergie positive, nous permettrons la rénovation thermique… Nous favoriserons le développement du tourisme vert, la réduction des déchets. Aussi au programme : la suppression de la chimie pour l’entretien, la création de jardins potagers bio pour l’alimentation des écoles…

M. O. : Préserver le caractère « village à taille humaine » de Salernes. Adopter dans le cadre du plan local d’urbanisme (PLU) les mesures contenues dans ma motion de février  sur la préservation de l’identité salernoise. Bâtir un tourisme vert autour de la problématique de l’eau et de nos trois rivières. Bien sûr poursuivre et amplifier la transition écologique mise en route localement.

J.-P.M.: Entre économie d’énergie, gestions des ressources et finances de la commune, nous devrons trouver un équilibre qui commencera par une étude pour une meilleure isolation des bâtiments communaux, suivi de leur équipement en solaire. Un renouvellement des véhicules vers l’électrique est aussi programmé, sans oublier une communication efficace pour une prise de conscience des enjeux environnementaux.

Que proposez-vous pour la revitalisation du centre et pour l’attractivité du village ?

C. D. : Nous proposerons un programme pluriannuel de valorisation des vestiges de Salernes. Nous avons imaginé un espace attractif sur le cours Bouge et un poumon vert au coeur de ville… Nous avons pour ambition de recréer des festivités oubliées, de mettre sur pied un nouveau festival musical et culturel de la Tomette, des marchés potiers et médiévaux, et, dès le printemps , un salon de l’artisanat, des métiers et de l’achat local.

G.A.: Rénover notre bâti en centre-ville, lutter contre les logements indécents, valoriser le centre par une offre touristique très diversifiée, une politique culturelle ambitieuse, un environnement attractif, en donnant une véritable dynamique au cours Bouge par des animations, des embellissements, la rénovation des façades, de la voirie, en créant plus d’espaces verts, en mettant en valeur les entrées du village…

M. O. : Pour le centre, il faut maintenir les commerces à fréquentation quotidienne. Favoriser l’implantation d’activités liées à la santé, créer un espace vert public, le tout en augmentant l’offre de stationnement. Cela étant, pour que cela fonctionne il faut que le village en lui-même soit attractif. Cela nécessite un traitement architectural de qualité, des espaces publics traités avec harmonie, un marché dynamique, des activités de détente et loisirs attirantes.

J.-P.M.: Nos commerces sont un véritable lien social, la vie sans eux est triste et morose. Même chose pour nos artistes et nos artisans d’art : sans eux, le village n’a plus d’âme. Pour faire revivre un village, nous avons cinq propositions : maintenir et aider les commerçants ; soutenir nos artisans et nos artistes ; réinventer nos festivités ; offrir à nos visiteurs une nouvelle image du village. Bref, faire de Salernes une véritable curiosité touristique et artistique.

Quels sont les chantiers à engager de manière prioritaire ?

C. D. : Nous veillerons au bon fonctionnement du centre aéré et participerons à l’animation intergénérationnelle du village, tandis que nous préparerons la prochaine rentrée scolaire. Nous avons aussi commencé à travailler sur le budget de l’année en cours qui sera présenté en septembre prochain. Puis, sans délai, nous préparerons d’ores et déjà celui de l’année , afin de remettre la commune en action. D’autres chantiers devront être lancés comme une nouvelle politique de l’enfance, la prévention de la délinquance et le renforcement de la communication.

G.A.: Il n’y a pas un, mais beaucoup de chantiers prioritaires : environnement, économie, santé, emploi, seniors, jeunesse, logement, sport… Si nous sommes élus, il va nous falloir travailler immédiatement. Dans chacun des domaines évoqués, notre programme apporte des solutions concrètes avec une maîtrise financière. Nous n’engagerons les investissements qu’en étant assurés des aides financières des institutions partenaires…

M. O. : Dans les  mois suivant l’élection : rendre les trottoirs accessibles pour tous, mettre en place un recensement des personnes isolées, agir par tous les moyens y compris juridiques pour contrer les effets négatifs des décisions du passé, mettre à plat tous les contrats avec les prestataires de services et en conclure un avec un urbaniste paysagiste, revenir sur tous les abandons de compétences et de pouvoir non imposés par les textes. Après avoir retrouvé une plus grande maîtrise de notre destinée, nous définirons avec la population les axes prioritaires de réalisation.

J.-P.M.: Un de nos grands chantiers sera de faire du village un véritable site touristique et artistique, où la céramique, l’art, le patrimoine et le savoir-faire seront les principaux attraits de la commune, dans le respect de nos enjeux écologiques et culturels spécifiques. D’autres grands chantiers devront être gérés en parallèle : le travail, l’école, l’urbanisme, le social…

(Photos Adeline Lebel, Clément Tiberghien, Philippe Arnassan et Sophie Louvet) Ils étaient six au premier tour, ils ne sont plus que quatre. De gauche à droite : Cédric Dubois, Maurice Olivier, Gérard Achenza et Jean-Pierre Mombazet.