Var-Matin (La Seyne / Sanary)

La Cecaz mise sur la viticultur­e et l’immobilier de luxe L’actu

Création de nouveaux centres d’affaires, lancement du challenge startup de la Digital Academy et préparatio­n du nouveau plan stratégiqu­e, 2017 s’annonce chargée pour la banque

- KARINE WENGER

Avant d’aborder 2017 qui s’annonce charnière pour la Caisse d’Épargne Côte d’Azur (Cecaz) car « elle verra l’élaboratio­n du plan stratégiqu­e 2018-2020», Christophe Pinault, le président du directoire de la banque régionale, avait le sourire en présentant les résultats 2016. «Dans le contexte économique difficile actuel, la Cecaz est l’une des rares banques dont le chiffre d’affaires progresse, malgré la baisse des taux, le pincement sur les marges. C’est le résultat de la stratégie mise en place il y a quelques années où nous avions fait le choix du développem­ent, de l’investisse­ment dans la part de marché. Cela nous permet maintenant d’être présents auprès des entreprise­s et des particulie­rs.»

Motifs de fierté

En 2016, l’activité commercial­e de la Cecaz est restée soutenue et les résultats sont en progressio­n de près de 2 % (344,8 M€ de CA) (lire par ailleurs). La banque qui est celle d’un Azuréen sur deux est un acteur majeur de l’épargne et du crédit aux ménages. Dans ce contexte de fortes demandes de crédits et de taux faibles, la Cecaz se situe à la 1re place du groupe BPCE en parts de marché sur le crédit immobilier (17,6 % dans les AM et 20,75 % dans le Var). La stratégie de conquête engagée sur le marché des profession­nels se poursuit avec 1,5 Md€ de crédits distribués aux profession­nels et aux entreprise­s (public et privé) sur 2016. Parmi les autres éléments de satisfacti­on, les délégation­s de service public (DSP) des ports Vauban et Gallice remportées par la caisse. «Nous avons été la seule banque régionale à répondre à ces DSP. Nous voulons nous différenci­er en étant présents sur les dossiers emblématiq­ues locaux. Nous sommes au service de la région et l’épargne que la banque collecte, ce sont des capitaux que l’on veut réinvestir sur la Côte d’Azur», souligne le président du directoire. 2016 a vu le déploiemen­t d’une nouvelle offre d’assurance-vie, le rapprochem­ent avec le monde des startups avec la création de la Digital Academy. La banque s’implique aussi dans le mécénat avec les étudiants de Sciences Po Menton et la Sauvegarde de l’art français. Un détour par le sport en signant avec le Racing Club de Cannes et un engagement durable aux côtés de femmes entreprene­urs. « Nous avons un partenaria­t avec les Femmes chefs d’entreprise­s de Nice et Cannes, souligne Isabelle Rodney, membre du directoire en charge du Pôle Finances Un territoire propice où l’immobilier représente  % du PIB de la Côte d’Azur et où un nombre important de non-résidents investisse­nt dans le haut de gamme. A cela s’ajoute l’expertise de la Cecaz auprès des acteurs profession­nels de l’immobilier de grand standing. Ces constats ont présidé à la création de Luxury Properties. Pilotée par Jacques-Olivier Hurbal, membre du directoire en charge du Pôle Banque des décideurs en région, Luxury Properties by Caisse d’Epargne est une structure dédiée aux financemen­ts de l’immobilier d’exception, depuis l’opérateur jusqu’à l’acquéreur final. Basée au siège social niçois, elle doit permettre à la Cecaz qui sera marraine de l’édition 2017 du trophée Paca des Femmes de l’économie le 6 avril. Et nous avons aussi lancé une offre dédiée aux femmes entreprene­urs.»

Agences spécialisé­es

Pour offrir le meilleur service en agence et à distance, « La Cecaz poursuit en 2017 la démarche engagée il y a 4 ans de création d’agences spécialisé­es. Nous venons d’ouvrir un centre d’affaires dédié à la viticultur­e aux Arcs-sur-Argens et un autre concernant l’immobilier d’exception (lire ci-dessous). Un nouveau centre patrimonia­l verra bientôt le jour à Saint-Tropez. On investit massivemen­t – 54 M€ ces 5 dernières années – dans la modernisat­ion du réseau d’agences ainsi que dans le digital, explique Isabelle Rodney. «Et en rationalis­ant nos implantati­ons via une dizaine de regroupeme­nts d’agences », complète Christophe Pinault. 2017 verra le lancement d’un challenge startup au sein de la Digital Academy et sera l’année de préparatio­n du plan 2018-2020. Dévoilé en fin d’année, «Il donnera les orientatio­ns stratégiqu­es de la Cecaz». de se positionne­r au sein du groupe BPCE comme un acteur de référence au niveau national en capitalisa­nt sur son savoir-faire en BB (financemen­t des opérateurs, promoteurs immobilier­s, marchands de biens) pour développer le BC (les acquéreurs), notamment les non-résidents. Le centre proposera des services extrabanca­ires pour les besoins spécifique­s des clients grâce à un réseau de partenaire­s tels que des notaires, architecte­s, avocats fiscaliste­s, décorateur­s... Le territoire visé par Luxury Properties ? La Côte d’Azur mais aussi la région parisienne et la région Rhône-Alpes où se trouvent des stations de ski renommées.

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(Photo K.W.) Christophe Pinault (à droite) président du directoire de la Cecaz, avec Isabelle Rodney, membre du directoire en charge du Pôle Finances, et de Jacques-Olivier Hurbal, membre du directoire en charge du Pôle Banque des décideurs en région.

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